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作為朝陽產(chǎn)業(yè)，汽車美容行業(yè)的投資價值在中國已經(jīng)得到眾多有識之士的認可，然而讓許多投資者感到頭痛的是，面對市場上良莠不齊的眾多汽車服務(wù)連鎖品牌，究竟該如何入手考察，才不致誤入岐途，才能走上財富之路？作為風行世界80年的全球汽車美容服務(wù)連鎖品牌，joinns knight（簡稱“jk”）車爵仕建議您重點把握以下幾點進行分析：

　　 1、分析該品牌在市場上的營銷地位和號召力
　　 看成功品牌不能只看表面現(xiàn)象，不能只相信嘩眾取寵的國際品牌的宣傳，一定要看到品牌背后的實質(zhì)所在。有些品牌自稱在世界上幾十個國家和地區(qū)都有自己的連鎖店，在全球具有相當大的影響力，事實上是掛羊頭賣狗肉，沒有深入調(diào)研中國市場，經(jīng)常遭遇水土不服。
　　 車爵仕是真正的國際知名連鎖品牌，但是從不滿足于國際品牌背景，而是在繼承美國車爵仕80年成功連鎖經(jīng)營經(jīng)驗的同時，本著對投資者負責的態(tài)度，不忘切切實實在中國做了長達五年的調(diào)研考察，才開始開展連鎖運作，截止目前，這在連鎖企業(yè)中還是僅此一家。
　　 在深入了解中國汽車后市場的消費需求和把握消費心理的基礎(chǔ)上，車爵仕通過在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等方面作結(jié)合中國國情的戰(zhàn)略部署，才發(fā)起中國攻堅戰(zhàn)，短短幾年內(nèi)便發(fā)展了遍布全國的連鎖經(jīng)營店，創(chuàng)造了一個又一個的成功典范，更成為2005年度中國汽車后市場十佳連鎖品牌。車爵仕的營銷地位和市場號召力由此可見一斑。

　　 2、考察這個品牌企業(yè)的資金實力
　　 財務(wù)專家認為，考察一個企業(yè)的資金實力應(yīng)該主要從資金存量和資金流量來進行。資金實力的另外一個表現(xiàn)是現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)能力，如果該企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)容易，那么一定能大大增強它的競爭實力。
　　 車爵仕在資金存量上的實力表現(xiàn)為從國外移植工廠，在本土建立生產(chǎn)工廠，依仗美國總部技術(shù)支持在國內(nèi)建立研發(fā)中心，自主研發(fā)系列適合中國消費者的自有品牌產(chǎn)品和領(lǐng)先技術(shù)，，在品牌宣傳方面開展電視平面網(wǎng)絡(luò)的定期巨額廣告投放。。。
　　 而擁有自主研發(fā)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品技術(shù)使得產(chǎn)品和服務(wù)在成本方面極占優(yōu)勢，保證了加盟商擁有更多可觀利潤和更大市場競爭力，從而形成良性循環(huán)，促進了車爵仕的更大發(fā)展。正是“成己達人，成人達己”。這正體現(xiàn)了車爵仕強大的資產(chǎn)變現(xiàn)能力。這是那些代理別人產(chǎn)品的連鎖企業(yè)所無法望其項背的。

　　 3、評估該品牌企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模
　　 經(jīng)營規(guī)模反映在，該企業(yè)向市場提供產(chǎn)品在數(shù)量上的能力，及其在行業(yè)中的投資規(guī)模。
目前，車爵仕已能夠自主向市場提供近百種特色汽車服務(wù)，上萬種汽車飾品。2005年車爵仕與美國太平洋石油公司一起斥4000多萬巨資成立了北方最大的潤滑油生產(chǎn)基地，企業(yè)規(guī)模因此更上一層樓，正逐步實現(xiàn)中國汽車美容旗艦品牌的企業(yè)遠景。
　　 車爵仕因而具備了更大實力。為了進一步規(guī)范發(fā)展中國市場，作為行業(yè)領(lǐng)先者的車爵仕實施了系列讓利加盟活動，這些活動極大打擊了不規(guī)范運作和弱小的競爭對手，客觀上使中國汽車后市場得以重新洗牌。

　　 4、留意該品牌企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)組合
　　 產(chǎn)品組合的廣度表明了企業(yè)抵御市場風險的能力；而產(chǎn)品組合的深度則表明其產(chǎn)品線的完善程度和對市場需求的覆蓋程度。這兩方面左右著連鎖店的迅速起步和長遠發(fā)展。
　　 許多所謂國際連鎖品牌要么缺少新產(chǎn)品，要么產(chǎn)品不合中國市場胃口，要么僅僅停留在傳統(tǒng)的汽車維修和養(yǎng)護上，把握不了汽車美容的廣闊前景。
　　 而車爵仕的自有產(chǎn)品體系不僅滿足市場需求的廣度，根植中國的生產(chǎn)研發(fā)更因為占據(jù)天時地利具備了高瞻遠矚的市場眼光，基于“隨需應(yīng)變，蛇行戰(zhàn)略”，使產(chǎn)品總能與時懼進創(chuàng)新，引領(lǐng)汽車美容時尚，保證了品牌的長遠發(fā)展。要知道麥當勞如果不實行產(chǎn)品創(chuàng)新，一樣活不長。

　　 5、考核該品牌企業(yè)的連鎖經(jīng)營管理能力
　　 組織的價值觀、經(jīng)營理念、管理階層的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、職工培訓(xùn)、主要經(jīng)理人員的能力素質(zhì)和業(yè)績是考核的主要標準。
　　 車爵仕以人為本的管理理念確?？偛繐碛懈咚刭|(zhì)管理人才坐鎮(zhèn)，保證了連鎖體系的高效運作。經(jīng)過美國總部定期強化培訓(xùn)、經(jīng)歷中國市場長期洗禮的業(yè)務(wù)經(jīng)理人指導(dǎo)運作成功數(shù)百家連鎖店，從店面選址，規(guī)劃設(shè)計，工位布局等等，再到最核心的本地化營銷管理技巧，他們是后繼加盟商的財富智囊。。。。
　　 經(jīng)過層層篩選，車爵仕培訓(xùn)中心已成為國家勞動和社會保障部汽車領(lǐng)域人才教學(xué)基地，美國商務(wù)管理協(xié)會汽車領(lǐng)域人才培訓(xùn)代理機構(gòu)，雙重權(quán)威認證培訓(xùn)，這在國內(nèi)是獨一無二的，保證了專業(yè)一流的汽車服務(wù)高級人才源源不斷輸入連鎖體系。
　　 時下，有些企業(yè)往往只做表面文章，在企業(yè)文化、統(tǒng)一形象上大造其辭，誠然這些是重要的，但是要是經(jīng)營管理不善，空談文化又有什么用呢？投資者更看重的是你的實力。比如，在同一位置地段（例如沈陽某地江蘇某地等等），有些品牌加盟店艱難經(jīng)營也無法維持下去，車爵仕加盟商接手后，卻旗開得勝。這是為什么呢？這正得益于車爵仕擁有一批深刻洞悉市場的經(jīng)營智囊，以及企業(yè)的獨有的經(jīng)營優(yōu)勢。這些經(jīng)典案例在業(yè)界一度成為美談。

 

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