在浪漫紛飛的雪花中，迎來了充滿期待的2013，回首2012的歷程，三百六十五日的征途中，有挫折，有辛酸，有歡樂，有喜悅，但一切都已成為過去，不管是輝煌還是平凡，我們都向往這新生的2013，渴望著繼續(xù)創(chuàng)造一個接一個的奇跡，我們將以最飽滿的精神，最巔峰的狀態(tài)征戰(zhàn)新的一年。
2013年1月4日至5日，寶縵
家紡渠道部第四季度培訓在寶縵總部激情呈現(xiàn)，此次培訓的意義在于規(guī)劃渠道部2013年年度的工作重點，并且通過相關培訓，提升渠道部伙伴們的技能，從而能夠為全國加盟商提供優(yōu)質(zhì)的服務，美化店面，優(yōu)化陳列，為加盟商提供更多的經(jīng)驗和培訓，最終使加盟商獲得更多的利益。
寶縵家紡非常重視培訓，此次培訓主要圍繞2013年元旦春節(jié)推廣方案理論考核； 2013年度工作要點； 2013年度各區(qū)域規(guī)劃、指標制定及承諾等內(nèi)容展開。
寶縵家紡渠道部第四季度培訓在寶縵伙伴的激情問好中拉開帷幕。偌大的會議室里擠滿了人，寶縵家紡伙伴們的積極態(tài)度，折射出了伙伴們的認真和對廣大客戶的負責。寶縵家紡要求渠道的伙伴都要熟知每一套方案的內(nèi)容，以便于寶縵家紡渠道部的伙伴們在傳遞和實施的過程中不會出錯，能夠更好的為加盟商傳遞公司的政策和措施，所以對于推廣方案的理論考核尤為重要，每一位渠道部的伙伴認真合格的完成了考試。
寶縵家紡副總繆蔚劍為大家著重講解了2013年的工作重點?？娍偙硎具^去的成績已經(jīng)不能代表什么，只有不斷的超越過去，才能創(chuàng)造未來?？娍傄詧远ǖ目谖菑娬{(diào)，新一年目標沒有難度，我們要以更高的熱情超額完成。對于店鋪的形象問題，繆總著重強調(diào)了店鋪形象的重要性，店鋪是公司直接呈現(xiàn)在客戶面前的，形象的好壞直接影響產(chǎn)品的銷售?？娍傉f：“店鋪，一動就活，一靜就死”，所以在店鋪的陳列和布置方面，不可一成不變，要時常更新和變換，這樣新鮮的東西，消費者都會很感興趣，從而能夠吸引更多的消費者，與此同時，顧客在店內(nèi)的停留時間就會延長，增加顧客的購買幾率，提高產(chǎn)品的銷售量。
新店成功率是課程的一大重點，繆總提出店長負責制，新店開出來不可以不管不問，要減少店鋪的關店率，要做到開一家店，就活一家店，這不僅是對公司負責，更是對加盟商的負責，不會讓加盟商做虧本生意。
5日的陳列大練兵，展現(xiàn)了渠道每個伙伴的高深功力，而每一位精英也用實力證明了自己的價值，用激情展現(xiàn)飽滿的風采，渠道的伙伴們是寶縵的頂梁柱，輝煌的未來需要他們?nèi)ラ_啟。寶縵家紡的培訓，目的在于更好的服務于加盟商，為加盟商創(chuàng)造更多的財富。
2013年1月5日下午，寶縵家紡渠道部第四季度培訓圓滿結(jié)束，這次培訓奠定了寶縵家紡2013年的發(fā)展大局，意義重大。未來清晰的軌跡，豁然眼前，寶縵耀眼的明天，已在途中。色彩生活，寶縵家紡，2013再創(chuàng)佳績。
