投資做茶葉的加盟商都有那么一個或者幾個共同的目的?；蚴菒酆盟?，或是為了能夠錢滾錢、利滾利賺取更多的錢。但是在投資市場上就要認(rèn)清一個事實，投資是有風(fēng)險的，如何您承擔(dān)不了這個風(fēng)險，或者這個風(fēng)險已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你所能夠承受的范圍那么請你考慮清楚后再決定投資與否。每個茶葉加盟商都希望自己經(jīng)營的加盟店能夠盈利，但經(jīng)營加盟店虧損的確實存在，今天茗山生態(tài)茶就經(jīng)營過程中或許會因為各方面的問題而出現(xiàn)虧損的情況，與大家分享如何轉(zhuǎn)虧為盈。
第一，找出問題的根源。經(jīng)營加盟店出現(xiàn)虧損時，加盟商就應(yīng)該要積極找到虧損的源頭，是成本、是價格、是促銷還是庫存導(dǎo)致了加盟店的虧損呢。只有找到源頭，并針對這些問題作出正確的決策，才有機會扭轉(zhuǎn)乾坤。
第二，開源節(jié)流。所謂開源節(jié)流就是要求茶葉加盟店及時調(diào)整營銷結(jié)構(gòu)，控制成本。在這一點上，一方面需要茶葉加盟店做好銷售數(shù)據(jù)分析，對于暢銷產(chǎn)品要做好庫存并增加進貨，而那些滯銷的茶葉要盡快處理并且停止進貨，做到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。另一方面，要懂得成本控制，在那些可活動成本上盡量減少資金的耗費，比如日常的店面水電費、通訊費、物管費上，可以讓店長起帶頭作用，增強營業(yè)員的成本意識。
第二、尋求總部出謀劃策。對于經(jīng)驗相對薄弱的加盟商們，在遇到發(fā)展瓶頸時可以向總部尋求幫助，從內(nèi)而外對茶葉加盟店進行整頓，必要時還可以展開促銷活動增加茶葉店的人氣。
第三、明確員工目標(biāo)，鼓舞士氣。茶葉連鎖店業(yè)績不理想，員工是很大一個影響因素，而茶葉店日益虧損也會影響到員工的工作熱情。這時候就需要老板和店長協(xié)商制定好下一期的銷售目標(biāo)，重整士氣。同時，可以制定相應(yīng)的激勵措施，激發(fā)員工的工作熱情。只有老板、店長、員工有了統(tǒng)一的目標(biāo)，并且一起努力，才能使茶葉加盟店的經(jīng)營狀況得到改善，扭虧為盈。
第四，盤點庫存情況，了解各項成本，精打細(xì)算，并針對這些作出正確的定價及促銷方案，在保證銷量的前提上，保證庫存的充足，有序進貨，避免把太多的資金都堆積在庫存上使得加盟店經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)困難。本文來自：www.mingshantea.com 。
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