茶葉加盟店是現(xiàn)在茶葉銷售最普遍的商業(yè)模式，但是不是每個加盟商都能取得良好的效果和銷售業(yè)績，這其中既有加盟商的原因，也有加盟品牌的因素。
一件產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，最終是要走向銷售，茶葉產(chǎn)品的銷售取決于質(zhì)量以及品牌的優(yōu)勢，在這方面加盟企業(yè)要始終堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)高端的消費(fèi)產(chǎn)品，做大做強(qiáng)茶品牌，在業(yè)界打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，在此之上，不斷開拓創(chuàng)新，總結(jié)出一套與消費(fèi)者共贏的加盟模式。
首先，是茶葉加盟之后的選址，選擇一個好的店面就相當(dāng)于成功了一半。在這方面，前期將會有一筆不小的開支，選址最好是在一些人流量比較多的商業(yè)區(qū)及高端商業(yè)街，這方面不僅店租相對較貴，客戶的沉淀也是需要長時間。開茶葉店本身就是一個高投入高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，正所謂不禁一番寒徹骨，哪的梅花撲鼻香。
第二，在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)方面，加盟商要有長遠(yuǎn)的銷售計(jì)劃，包括對于店員的培訓(xùn)，培養(yǎng)一致優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)，策劃各種活動，這是需要和加盟品牌形成互動的環(huán)節(jié)，加盟品牌也要適時推出活動，加盟商在門店的一些基本情況下做一些調(diào)整參與活動，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致。福建茗山生態(tài)茶在針對加盟商的人員培訓(xùn)方面專門組織培訓(xùn)隊(duì)伍，增強(qiáng)加盟商的人員素質(zhì)，也成立了專門的活動策劃組，長期和加盟商保持互動。
第三，加盟店要想成功，加盟商必須要做的還有很多，在服務(wù)上要做好每個細(xì)節(jié)，包括店內(nèi)的環(huán)境和店員的服務(wù)品質(zhì)。另外要定期舉行一些回饋客戶的活動，包括一些優(yōu)惠折扣及節(jié)日禮品贈送等等。當(dāng)然，加盟品牌也要與加盟商一致，鷺巖茗茶在這方面不斷推陳出新，包括產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì).
第四，品牌的宣傳推廣，還有長期堅(jiān)持的和加盟商利益一致的原則，這也是茗山生態(tài)茶業(yè)受到加盟商一致贊賞的主要原因。
加盟品牌和加盟商是互惠互利的關(guān)系，兩者既有沖突也有協(xié)調(diào)一致的情況，但和則共贏，分則皆輸。茗山生態(tài)茶愿與廣大加盟商一起互利共贏，攜手共進(jìn)，做大做強(qiáng)民族茶產(chǎn)業(yè)。
本文來自：茗山生態(tài)【http://www.mingshantea.com/】
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