參茸加盟，破解藥店經(jīng)營(yíng)困局

2012-02-23 20:50 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:165

頤參堂

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：頤參堂

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新醫(yī)改政策的深入貫徹實(shí)施，對(duì)零售藥店的影響是巨大的，越來(lái)越多的問(wèn)題接踵而來(lái)：

　　1、藥品利潤(rùn)越來(lái)越低；

　　2、基本藥物實(shí)施后，醫(yī)院賣(mài)的比藥店進(jìn)價(jià)都便宜，根本沒(méi)有藥店的生存空間；

　　3、農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)引來(lái)的沖擊；

　　4、處方藥物銷(xiāo)售受到限制，盈利機(jī)會(huì)減少；

5、藥店越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)激烈異常激烈；

6、越來(lái)越繁重的物業(yè)成本等。

面對(duì)如此困局，藥店、特別是單體藥店的生存壓力越來(lái)越大，業(yè)界的謀變呼聲越來(lái)越大，多元化策略、、捆綁專(zhuān)供策略、增值服務(wù)策略、一體化策略、醫(yī)院攔截處方策略、聯(lián)盟合作策略等等，大家都在實(shí)踐中摸索。

但不管怎樣，單純依靠賣(mài)藥的贏利時(shí)代已經(jīng)遠(yuǎn)去，拉長(zhǎng)健康產(chǎn)品線(xiàn)提高盈利能力是大家討論和應(yīng)用最多的招術(shù)。其中大多藥店嘗試引進(jìn)了貴系滋補(bǔ)品，也就是冬蟲(chóng)夏草燕窩參茸等原生態(tài)養(yǎng)生保健品的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)結(jié)果各有區(qū)別，但單純引進(jìn)一些散貨中藥的原始售賣(mài)模式又碰到了諸多問(wèn)題：

1、由于未引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的參茸品牌，無(wú)專(zhuān)業(yè)形象展示，無(wú)法體現(xiàn)產(chǎn)品之“貴系”；

2、無(wú)高檔的品牌包裝，無(wú)法占領(lǐng)市場(chǎng)巨大的高檔禮品市場(chǎng)；

3、無(wú)專(zhuān)業(yè)的營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，因此沒(méi)能應(yīng)用更多的組合營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)服務(wù)銷(xiāo)售；

4、欲引進(jìn)專(zhuān)業(yè)參茸品牌，卻碰到高額的加盟費(fèi)、保證金、首批提貨款等攔路虎；

頤參堂參茸加盟為藥店的多元化拓展開(kāi)辟了全新的空間，首先，頤參堂作為全國(guó)性的專(zhuān)業(yè)參茸加盟品牌，產(chǎn)品是大型正規(guī)藥廠(chǎng)gmp標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，質(zhì)量有保證；其次，頤參堂全國(guó)營(yíng)運(yùn)中心，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價(jià)格，規(guī)范運(yùn)作，品牌經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)直指高端送禮市場(chǎng)；再次，頤參堂0門(mén)檻加盟，不收取任何費(fèi)用，藥店可以輕松“裸”加盟；另外，頤參堂與經(jīng)營(yíng)商還捆綁合作，免除藥店的后顧之憂(yōu)。

2012年，頤參堂特別推出 “4免3無(wú)2支持+常年免費(fèi)促銷(xiāo)支持”加盟專(zhuān)案，加盟頤參堂可“免加盟費(fèi)、免保證金，免管理費(fèi)，免品使用費(fèi)；無(wú)加盟形式要求，無(wú)首批提貨量要求，無(wú)全年任務(wù)要求；支持專(zhuān)柜費(fèi)用，支持退換貨”，還可“常年免費(fèi)搭贈(zèng)當(dāng)季促銷(xiāo)產(chǎn)品、物料”。史無(wú)前例的優(yōu)惠力度成為藥店擺脫經(jīng)營(yíng)困局一大福音。