托管輔導中心的培訓,將通過講授、實戰(zhàn)、觀摩等方式,對托管加盟校區(qū)進行品牌、課程、運營、網(wǎng)絡(luò)營銷、采購及人力資源管理等的全方位培訓。
1、品牌培訓
對品牌、課程、專業(yè)知識及崗位職責等方面的解讀,深化對品牌和教學的認識以及對企業(yè)管理制度的理解。
2、運營培訓
托管輔導的運營督導團隊,將為學員們講授團隊建設(shè)等管理技巧,并與學員們分享市場營銷以及有關(guān)銷售的干貨,同時還將為學員提供在直營店實戰(zhàn)演練的機會,以強化整合對運營知識的學習。

3、教學培訓
托管輔導的教學督導團隊將以面授、實操的方式,為學員解析課程教案、分享托管班的專業(yè)知識和技能。親身參與課程實施。在培訓結(jié)束之后,培訓團隊還將對老師們進行專業(yè)技能的考核,嚴格執(zhí)行培訓上崗的規(guī)定,嚴把教學質(zhì)量關(guān)。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷
托管老師將從網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的基礎(chǔ)知識、基本能力、思路以及營銷方案的策劃和執(zhí)行等方面,對托管輔導中心經(jīng)營者、托管老師進行專項培訓。
5、人力資源
人力資源管理的相關(guān)培訓,講解崗位薪資體系架構(gòu)及獎勵激勵政策等人力資源管理方法。是托管加盟支持體系上的重要一環(huán),也是對讓加盟商盈利這一宗旨的重要實踐。
保證每一個托管輔導中心都能有序運轉(zhuǎn)、成功盈利,是托管輔導加盟服務(wù)團隊共同的使命和目標。
讓加盟商盈利為服務(wù)宗旨,通過優(yōu)化人員配置、創(chuàng)新服務(wù)方式、與第三方合作等形式,對包括營建、采購、市場、教學督導及運營督導在內(nèi)的加盟服務(wù)體系進行了全面升級。
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