中國(guó)十大涂料品牌人頭馬涂料公司2012新的公司體系建立

2013-02-06 08:10 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:543

人頭馬漆

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：法國(guó)人頭馬涂料（中國(guó)）有限公司

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經(jīng)過(guò)幾年的努力，公司已經(jīng)建立完善的三大體系即：產(chǎn)品質(zhì)量體系；銷(xiāo)售服務(wù)體系；市場(chǎng)銷(xiāo)售體系。

一、制度系統(tǒng)、制度完善創(chuàng)新，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，這個(gè)準(zhǔn)側(cè)大家都知道，但是現(xiàn)在公司制度還不是太健全，各項(xiàng)制度有待進(jìn)一步的完善，

二、創(chuàng)新體系，思路決定出路，思想決定行動(dòng)，解放思想，更新觀(guān)念，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，創(chuàng)新管理模式。

三、服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)理念，讓服務(wù)思想深入每一位員工心中，為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員，發(fā)貨人員，生產(chǎn)人員，技術(shù)人員，財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān)。

四、培訓(xùn)體系，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)，培訓(xùn)是員工成長(zhǎng)的助推劑，也是公司財(cái)富增值的一種方法，教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道，多形式的儲(chǔ)備各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量和管理銷(xiāo)售人才。

五、質(zhì)量體系、制定操作書(shū)，崗位說(shuō)明書(shū)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作。加強(qiáng)自檢、互檢、專(zhuān)檢，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使質(zhì)量想零缺陷邁進(jìn)。

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