楚天金報訊 記者近日在光谷步行街發(fā)現(xiàn)一個十分少見的現(xiàn)象——一些平價消費品牌每隔50米就有一家專賣店，最多的一層樓上有8家同品牌專賣店。這些品牌代理商表示，雖同質(zhì)經(jīng)營卻不存在競爭，而這全由光谷步行街特殊的商業(yè)環(huán)境造就。記者注意到，在光谷步行街上，同品牌專賣店扎堆的現(xiàn)象十分普遍。同樣走平價路線的大東女鞋，在步行街上有7家分店，每家店的規(guī)模不盡相同，鞋款的差異也不大。幾乎每家店里的顧客都很多，服務(wù)人員應(yīng)接不暇。
多家分店都是一個老板
為何要在同一個商業(yè)區(qū)開多家分店，而且相鄰距離還這么近，難道不擔(dān)心互相殘殺嗎？一大東鞋店店員告訴記者，有時候顧客在一家店試了鞋子，覺得不合適沒有買，但逛了幾家之后，可能還是覺得之前那雙鞋子好，但不愿意回頭去找那家店，這時分店的作用就體現(xiàn)出來了。
大東女鞋武漢市場部經(jīng)理戴先生告訴記者，得益于光谷巨大的人流量，這些直營店鋪的經(jīng)營業(yè)績均比較平穩(wěn)，盈利狀況較為可觀。
光谷經(jīng)營模式很難復(fù)制
步行街的環(huán)形商業(yè)格局，出入口眾多，任何一家分店都可能成為顧客進入商業(yè)區(qū)后逛到的第一家店?？v觀武漢其他商業(yè)區(qū)，能夠同時兼具這兩點的幾乎沒有。不過大東女鞋戴經(jīng)理表示，雖然在光谷步行街上的銷售利潤可觀，但核心商圈巨額的租金壓力也不小，有的年租金是加盟費用的數(shù)倍。
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