“7天連鎖走進(jìn)名校商學(xué)院”系列論壇清華開講(圖)

2011-12-20 00:00 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:284

7天連鎖酒店

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：七天酒店深圳管理有限公司

查看資料申請加盟

12月2日，“7天連鎖酒店走進(jìn)名校商學(xué)院”系列論壇在北京清華大學(xué)舉行。7天連鎖酒店ceo鄭南雁以《新奇7天——你所不知道的7天管理創(chuàng)新思維》為題，與國內(nèi)最高學(xué)府的莘莘學(xué)子們分享了7天獨特的創(chuàng)新管理模式。論壇還邀請了清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師陳國權(quán)先生為嘉賓和主持人，對7天的“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)造”進(jìn)行了獨到的解析。
“7天連鎖走進(jìn)名校商學(xué)院”系列論壇清華開講(圖)_1

7天連鎖酒店ceo鄭南雁與清華學(xué)子交流
鄭南雁首先介紹了7天“先人后事”的管理理念。這一理念體系包括“人”、“經(jīng)營戰(zhàn)略”及“管理系統(tǒng)”三大要素。他進(jìn)一步指出這三大要素的內(nèi)涵：首先，選擇合適的人才對于企業(yè)成功與否而言至關(guān)重要，尤其是人才的價值觀必須契合企業(yè)的文化；其次，集中資源做好核心價值元素的經(jīng)營戰(zhàn)略，對企業(yè)而言也十分重要；第三，自上而下地實行戰(zhàn)略以及自下而上的動力和監(jiān)督，兩者融合可以形成有效的管理系統(tǒng)。

鄭南雁集中分析了7天的經(jīng)營戰(zhàn)略，即最具創(chuàng)新意義的“垂直切割”、“刺猬理念”、“利益攸關(guān)方的意見才是最有價值的”。7天在管理中推行區(qū)域執(zhí)政官和立法會制度、放羊管理的理念，這些新穎的管理模式，引起了清華學(xué)子們的極大關(guān)注和興趣。期待自己創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們，還在論壇后與鄭南雁共進(jìn)晚餐，學(xué)習(xí)7天的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和管理秘訣。

據(jù)了解，“7天連鎖走進(jìn)名校商學(xué)院”系列論壇是7天致力打造的高校精英管理論壇，今年已在中山大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海外國語大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、清華大學(xué)等著名高校陸續(xù)舉辦，由7天連鎖ceo鄭南雁、cfo吳海兵擔(dān)任主講。今后，7天連鎖每年都將攜手國內(nèi)部分知名高校舉辦巡回論壇。作為主講嘉賓的7天高層管理者，將與更多的學(xué)子分享7天連鎖酒店的創(chuàng)新發(fā)展思維和企業(yè)成長經(jīng)驗，讓廣大青年學(xué)子從中受益。

相關(guān)標(biāo)簽：

上一篇：改善感冒新招用綠茶漱口吸附病菌

下一篇：古人飲茶之禮