在快節(jié)奏的工作生活中，人們開始提倡放慢腳步來享受慢活帶來的樂趣，多多關注身邊的人與事，別讓繁忙的工作占據(jù)了你每天的時間，閑暇之余坐下來喝杯茶，談談心。近些年人們開始追求綠色的生活方式，而
茶葉作為健康
飲品一直受熱捧。人們已經(jīng)把喝茶當作生活中的一部分。隨著喝茶人數(shù)的日益增多，茶葉市場供不應求，茶葉連鎖店如雨后春筍般的出現(xiàn)，很多人都想趁機多賺點銀子。這些人紛紛開始投入茶葉市場這塊“肥肉”，而
茶葉加盟是他們行外人的首要選擇，只有從加盟開始做，才能做深、做大。山國飲藝提醒各位在競爭激烈的社會中，做為茶葉加盟商必須具備以下六種能力：
1、溝通協(xié)調能力
茶葉店加盟商要具備良好的溝通協(xié)調能力，了解店員之間的互動情況，及時化解店員之間的矛盾和爭端。這樣才能讓店員時刻保持良好心態(tài)面對客戶，也不至于讓店員離心離德。
2、統(tǒng)籌能力
作為一個成功的
茶葉店加盟商，需要有著統(tǒng)籌茶葉店未來發(fā)展的能力。要做到深謀遠慮，而不能鼠目寸光。對于自己茶葉品牌店的發(fā)展要做出長期的策劃，讓自己的茶葉店發(fā)展目標明確，同時帶動員工、識別人才朝著既定的目標不斷前進。
3、培訓能力。
作為管理者還要能夠很好地把握分寸，來保證正確授權和合理控制，讓員工參與更多可行的計劃，這些都可以培養(yǎng)員工的自信心和決斷能力。此外，經(jīng)常讓店員代表加盟店參與茶葉公司總部組織的崗中培訓，提高店員各方面的能力與技巧。
4、決策執(zhí)行能力
一個管理者的決策執(zhí)行能力往往決定著企業(yè)的發(fā)展速度。茶葉店加盟商要有比較強的決策能力和執(zhí)行能力，對于茶葉店的各項事情要做出正確的決策，并迅速執(zhí)行，才能保證茶葉店的發(fā)展。
5、管理員工能力
茶葉店加盟商要學會管理員工，信任員工，并真心關懷員工。要懂得正確授權和合理控制，既要注重培養(yǎng)員工的自信心和決斷能力，也要給予員工發(fā)展的空間和平臺。
6、規(guī)劃與統(tǒng)整能力
加盟商的規(guī)劃能力，并非只著眼于加盟店的現(xiàn)狀，而是要對茶葉店的發(fā)展制定出長期的計劃。作為管理者，加盟商必須要深謀遠慮、要有遠見，不能鼠目寸光，只看得見現(xiàn)在而看不到未來，要懂得適時讓店員了解自己的遠景和目標，才不會讓店員迷失方向。
要做一個成功的茶葉店加盟商，除了具備以上幾種能力，平時需要不斷的學習與創(chuàng)新、在對自身工作做總結，只有不斷的總結錯誤與成功因素，才能在競爭激烈的社會中處于不敗之地。一個成功的管理者總是在不斷的學習中提升自己的能力，它不是與生俱來，它需要每個創(chuàng)業(yè)者不斷的努力、打拼后，才可以獲得的寶貴經(jīng)驗。山國飲藝做為茶葉連鎖行業(yè)，擁有很多的加盟商，因此它有自己的一個套經(jīng)營理念與文化背景。
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