走過了十個年頭的永生源，在今年迎來了他厚積薄發(fā)的一年。十年深耕，不止為屹立潮頭。作為一個墾荒者，它擔(dān)負著不斷教育大眾的使命，讓更多人受益于這株“救命仙草”。說他普濟眾生，一點也不為過。當然，他也承受著墾荒者需要經(jīng)歷的巨大風(fēng)險和痛苦。
十年間，永生源已發(fā)展至數(shù)千畝仿野生種植基地，營銷
網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國近20多個省份，擁有行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大、覆蓋面最廣的營銷網(wǎng)絡(luò)。為適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展的需求，實現(xiàn)新的發(fā)展突破，永生源不斷細化目標，深耕市場，拓寬渠道，優(yōu)化團隊，于近期確立了“1-3-5”營銷體系，更迅速組建了數(shù)千人的營銷隊伍。11月1日—11月4日，永生源舉行了為期4天的封閉式訓(xùn)練，并邀請到了教導(dǎo)型組織推動者秦永斌導(dǎo)師為來自全國各地近百名營銷精英進行授課。培訓(xùn)中，永生源管理者提出了“組建團隊、管理團隊、分解目標、達成目標”的16字方針，并把教導(dǎo)精神和16字方針充分融入到團隊訓(xùn)練，通過素質(zhì)拓展、課堂授課、實戰(zhàn)演練等形式，打造一支精銳的作戰(zhàn)部隊。
來自云南的代理商史崔麗是永生源“1-3-5”營銷體系的忠實擁躉。此次她率領(lǐng)了10位營銷精英參加培訓(xùn)。作為一名大學(xué)教授和房地產(chǎn)開發(fā)商，史總慧眼獨具，她表示，常年征戰(zhàn)商界，胃早已不堪重負。在使用了鐵皮石斛后，她的胃很快得到康復(fù)。憑著多年商業(yè)嗅覺，她義無返顧選擇了永生源。在她困惑于沒有一套迅速占領(lǐng)市場的營銷系統(tǒng)時，永生源適時提出“1-3-5”營銷體系。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡斟酌，她覺得這一套系統(tǒng)與她的需求不謀而合，能在短時間內(nèi)迅速組建團隊、占領(lǐng)市場。她表示，現(xiàn)在，打造一支支無堅不摧的尖刀部隊，成為她當務(wù)之急。
來自重慶的代理商姚總和浙江的代理商邵總也紛紛表示出了對此次“1-3-5”營銷體系培訓(xùn)的大力關(guān)注和支持，與全國各地的代理商們把此次培訓(xùn)推向了一個個高潮。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。以“拯救珍稀瀕危名貴物種鐵皮石斛” 為使命的永生源公司歷十年風(fēng)雨，不斷調(diào)整步伐，以適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的需求。“1-3-5”營銷體系正是應(yīng)時而生，順勢而立，將助推永生源再攀新高。
