對(duì)于眾多有投資意向的代理商和加盟商來(lái)說(shuō),品牌的選擇足以讓人絞盡腦汁,一旦選擇不當(dāng)就會(huì)對(duì)自己日后的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利,茶葉代理品牌的選擇自然也不例外。我們都知道,茶葉品牌的加盟模式是推動(dòng)品牌發(fā)展的一個(gè)重要因素。之所以加盟茶葉品牌就是由于其完善的加盟體系。因此,代理加盟商選擇茶葉加盟也應(yīng)先思考品牌加盟的優(yōu)勢(shì)。
一、企業(yè)的盈利模式
所謂企業(yè)的盈利模式,通俗的說(shuō)就是企業(yè)賺錢的渠道,企業(yè)是通過(guò)何種模式和渠道來(lái)賺錢的。盈利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)的積累而逐步形成的、特有的、賴以生存的商務(wù)結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
一個(gè)企業(yè)的盈利模式的首當(dāng)其沖的便是其品牌定位。具體包括:
1、目標(biāo)消費(fèi)群體的定位
不同品牌之間所針對(duì)的消費(fèi)群體不同,而企業(yè)只有根據(jù)消費(fèi)群體的定位才能生產(chǎn)出針對(duì)性的產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)模式,比如定位高端人士,銷售的途徑一般就是星級(jí)飯店或者高級(jí)會(huì)所;定位大眾群體,一般選擇零售;而定位白領(lǐng)和一般性中高端消費(fèi)者,我們通常選擇品牌店。因此,根據(jù)不同的目標(biāo)消費(fèi)群體的定位來(lái)選擇自己的加盟品牌,這也是茶葉加盟商首要考慮的因素。
2、產(chǎn)品的定位
產(chǎn)品的定位通常是根據(jù)消費(fèi)者定位以及市場(chǎng)需求進(jìn)行的,產(chǎn)品的定位是決定企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率的一個(gè)重要因素。因此,加盟商在考察加盟品牌的時(shí)候,還需要關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)品和消費(fèi)者群體之間是否存在重疊關(guān)系。
3、品牌的宣傳渠道
一個(gè)品牌的宣傳渠道直接影響著品牌的推廣力度和支持力度,其宣傳渠道的好壞還決定著銷售的成敗,因此,在加盟前考察企業(yè)品牌的宣傳渠道也是十分必要的。
二、企業(yè)的加盟模式
企業(yè)的加盟模式現(xiàn)在也是千奇百樣,很多企業(yè)都在嘗試著突破加盟模式的瓶頸,以此來(lái)達(dá)到盤活加盟商的目的。然而,現(xiàn)實(shí)情況是茶行業(yè)一直難于在這方面取得突破,大多加盟品牌連鎖依靠的還是自身的關(guān)系網(wǎng)。因此,只有真正為代理加盟商謀求盈利才是企業(yè)正確的出路。
企業(yè)引進(jìn)加盟模式的根本作用是幫助企業(yè)更快的發(fā)展壯大,但是,企業(yè)同時(shí)也應(yīng)加大對(duì)品牌加盟商的支持力度。具體包括:
1、加盟支持
一般情況下,一個(gè)企業(yè)對(duì)加盟商的支持通常包括硬性支持和軟性支持。所謂硬性支持指的是進(jìn)貨折扣、退換貨率、廣告支持等,而軟件支持指的是經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)等。企業(yè)對(duì)加盟商的支持力度是考察茶葉品牌的重要環(huán)節(jié),一個(gè)企業(yè)只有給予代理加盟商大力支持才能確保品牌的良性化運(yùn)營(yíng)。
2、加盟店管理
考察茶葉品牌一個(gè)很重要的方面就是企業(yè)對(duì)于加盟店的管理。這也是企業(yè)品牌建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、流程化的重要舉措。
總而言之,一個(gè)意向加盟商在選擇茶葉品牌加盟,是要從多方面考慮的,而品牌加盟的優(yōu)勢(shì)則是加盟商首先需要考察的重要一環(huán)。
本文來(lái)自:茗山生態(tài)茶【http://www.mingshantea.cn/】
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