近年來，國內(nèi)喜糖
婚慶消費增長迅速，2009年全國城鎮(zhèn)居民因婚慶產(chǎn)生的直接消費總額已超過5000億元人民幣。而如此龐大的婚慶市場目前行業(yè)集中度是非常低的，尚處于行業(yè)初創(chuàng)階段，給喜糖婚慶加盟連鎖較大的發(fā)展空間。在這樣的行業(yè)背景下，蘇州喜糖鋪子連鎖憑借已有的品牌知名度，遍布華東的門店體系，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)生產(chǎn)體系，如果再配以良好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和踏實的執(zhí)行，加以時日就有可能成為中國婚禮產(chǎn)品和服務(wù)的頂級品牌，成為中國的華德培。在通過喜糖婚慶加盟連鎖方式獲得市場份額的同時也能以科學(xué)的管理方式和先進(jìn)的商業(yè)模式為更多新人提供更規(guī)范，更經(jīng)濟，更個性的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得良好社會效益。更有可能繼虎丘婚紗之后成為蘇州在全國知名的婚禮產(chǎn)品服務(wù)品牌。蘇州喜糖鋪子正是看中了此中潛在著巨大的商機，且國家出臺一系列促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的利好政策，更有利于喜糖婚慶加盟連鎖的發(fā)展和壯大。
喜糖鋪子喜糖婚慶加盟連鎖的特色及創(chuàng)新點
1. 經(jīng)營模式創(chuàng)新，喜糖，個性化婚品，請柬，喜餅及各種
禮品和禮俗用品等婚禮產(chǎn)品和
婚慶服務(wù)在
專賣店里一站式提供，既符合新人圖方便的心理又能有效增加盈利點，比市場上單賣產(chǎn)品的喜鋪和單做服務(wù)的婚慶公司更有成本競爭力。
2. 管理創(chuàng)新，利用erp系統(tǒng)和門店標(biāo)準(zhǔn)營運手冊實施對門店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理和產(chǎn)品科學(xué)管控，有效縮短了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈周期，提升了服務(wù)和減少了庫存壓力。
3. 產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品和婚慶服務(wù)都有專門的研發(fā)團隊，建立了有效的和客戶，門店一線銷售人員的溝通管道，以保證研發(fā)是基于客戶需求，基于市場導(dǎo)向的。另外建立了個性化產(chǎn)品的研發(fā)和制作工場，很好地滿足了80后90后客戶日漸突出的個性訴求。
4. 營銷創(chuàng)新，基于連鎖體系的特點，除了復(fù)制成功模式，提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)以外，很重要的是資源共享，每家門店后面都有研發(fā)，企劃，供應(yīng)鏈等等一個體系在支持，公司投放的廣告，組織的活動等組合營銷的費用攤到每家門店就很少了，但營銷的拉動作用并不因此而減少，只會因門店的家數(shù)而放大。這些競爭優(yōu)勢對單兵作戰(zhàn)的個體喜鋪和婚慶公司來講是決定性的。另外，個性化服務(wù)會留下客戶的資料，隨著時間和門店店數(shù)的增多我們會有一個越來越大的客戶數(shù)據(jù)庫，這是未來二次營銷的基礎(chǔ)。
5. 形象創(chuàng)新，新的體系的形象設(shè)計有別于傳統(tǒng)喜鋪，設(shè)計風(fēng)格偏歐式，
裝修層次高，更貼近現(xiàn)在的新人審美和心理預(yù)期。
作為已在喜糖婚慶行業(yè)耕耘數(shù)年的喜糖婚慶連鎖企業(yè)，喜糖鋪子在品牌，產(chǎn)品，研發(fā)，渠道等方面有一些優(yōu)勢。隨著市場的發(fā)展，如何在婚禮產(chǎn)品和服務(wù)方面加大研發(fā)投入，如何在連鎖渠道的拓展和管理方面繼續(xù)深化，比競爭對手更快更好地占領(lǐng)市場將是勝出的關(guān)鍵。
