陳顯寶指出，06年以前中國(guó)快遞物流的增重速度在20%左右，06年以后，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，快遞物流平均每年增長(zhǎng)速度達(dá)到56%。目前電子商務(wù)包裹占到整個(gè)快遞包裹量的70%，而6年前這一數(shù)字還不足30%。這些數(shù)字都在催促著快遞物流公司的轉(zhuǎn)型。
宅急送內(nèi)部的轉(zhuǎn)型可以分為三條線：其一，建立“直營(yíng)+加盟”的體系。與“通達(dá)系”逐級(jí)承包的加盟體系不同，宅急送在運(yùn)營(yíng)上仍采取全直營(yíng)的模式，但在末端配送環(huán)節(jié)采取加盟模式。其二，繼續(xù)發(fā)展代收貨款這一宅急送傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。其三，則是進(jìn)入淘寶。
陳顯寶表示，今年“雙十一”的數(shù)據(jù)顯示宅急送的轉(zhuǎn)型已獲得初步成效。今年“雙十一”期間宅急送電商包裹配送量達(dá)到了200萬(wàn)件，而去年的配送量則僅為50萬(wàn)件。
陳顯寶在2013（第十一屆）中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì)上發(fā)表以上言論的。
發(fā)稿：張思敏/楊英杰/冼家康 審校：朱瓊?cè)A/周煊
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