隨著我國茶葉加盟行業(yè)的蓬勃發(fā)展,中國茶葉市場(chǎng)需求不斷增加,但在國外中國茶葉卻是低檔茶的代名詞, 中國茶葉目前的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀,七萬家茶企不如英國一家立頓,中小茶企正承受著行業(yè)內(nèi)外越來越大的競爭壓力。
茶葉代理加盟企業(yè)如何在觀念桎梏與攻守定勢(shì)中突圍,實(shí)現(xiàn)民族茶葉品牌的華麗轉(zhuǎn)身?中小茶企如何謀定而動(dòng),決勝千里?為使中小茶企提升品牌定位的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、品牌塑造、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等有更深刻的理解,茶業(yè)通情報(bào)員專門采訪了國內(nèi)品牌戰(zhàn)略專家、香港中文大學(xué)特約研究員蘭眉。
品牌戰(zhàn)略專家蘭眉看來,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,沒有一個(gè)品牌強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn),也沒有一個(gè)企業(yè)弱小到不可以去競爭。目前茶葉企業(yè)迫在眉睫的問題是產(chǎn)品缺乏品牌認(rèn)知,市場(chǎng)占有率低,成本劇增、利潤大幅下滑等。中小茶企要不想被淘汰出局,必須差異化品牌定位,據(jù)專家介紹,在特勞特定位理論下誕生了王老吉(已改名為加多寶)、勁霸男裝、東阿膠、香飄飄、鐵觀音加盟等強(qiáng)勢(shì)品牌,印證了差異化定位理論在中國本土的威力和影響力。
本文來自:茗山生態(tài)茶【http://www.mingshantea.cn/】
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