對于茶葉加盟經(jīng)營者而言，在有效提高經(jīng)營業(yè)績的前提下，同時帶動和提高店員工作積極性，是件值得讓企業(yè)和經(jīng)營者興奮的事情。那么茶葉經(jīng)營者該做哪些措施呢?
第一、安排"茶歇"能讓員工在緊張的工作中建立放松片刻的心情綠洲。每次留給員工15-20分鐘的時間，每天2-3次，這不但能調(diào)整不良的生理和心理狀態(tài)，還能在"茶歇"中促進企業(yè)內(nèi)部人際間的良好溝通。"這種人性化的制度安排不但不會浪費時間，還能增加整個組織的工作效率。"企業(yè)制定"茶歇"制度應(yīng)適當(dāng)具備環(huán)境和時間條件。第一、時間以半小時為宜；第二、最好備有少量水果和甜食；第三、最好有適當(dāng)?shù)妮p松音樂；第四、以站立為主，不宜安置座椅；第五、個人和企業(yè)各自承擔(dān)一半時間成本為宜。
第二，適當(dāng)?shù)莫剟畲胧?。任何一項企業(yè)，店員良好的表現(xiàn)都能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)營成效，并能很好帶動銷售業(yè)績的增長，因為店員之間工作的協(xié)調(diào)與否直接影響著團隊整體的運行與打造，對企業(yè)發(fā)展有很大影響。因此，茶葉代理經(jīng)營者可在工作上進、積極認真的員工中進行一些獎勵措施，給他們創(chuàng)造和發(fā)展機會的同時，也提高了他們工作的積極性，表現(xiàn)出對企業(yè)的分外誠懇，達到共同發(fā)展的目的。
第三，妥善處理上下級的關(guān)系。茶葉加盟行業(yè)是一項長促發(fā)展的經(jīng)營行業(yè)，管理者在實施方面不能用死板化的條例約束員工，應(yīng)該在不觸犯的前提下，鼓勵和挖掘他們的潛能，與他們建立良好友善的交流關(guān)系，達到無縫交流的程度，這對企業(yè)的發(fā)展和員工積極性的提高方面有很大幫助。
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