一是因為中國茶葉加盟行業(yè)靠天吃飯還沒有得到根本性的改變,產(chǎn)品質(zhì)量還處于不是特別穩(wěn)定的狀態(tài)。
二是因為茶葉產(chǎn)品的消費者認知,雖然中國是一個歷史的傳統(tǒng)的茶葉消費大國,但是對于現(xiàn)在名優(yōu)茶葉的認知度都還不是那么高,多數(shù)人還處于對茶葉產(chǎn)品不甚了解或者一知半解的狀態(tài)。
三是產(chǎn)品的定價方式多數(shù)還是在使用成本加成定價法。
四是產(chǎn)品研發(fā)過程基本與消費者沒有什么相關(guān)聯(lián)。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期,生產(chǎn)導向的做法是可行的。但是隨著市場環(huán)境的變化,生產(chǎn)導向則會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)導向會使產(chǎn)品和消費者需求脫節(jié)。企業(yè)資源集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),無法及時有效的適應市場的變化,雖然說茶企都是“船小好掉頭”,但是生產(chǎn)導向型的茶企因為核心資源在生產(chǎn)部分,市場信息反饋反應不及時,企業(yè)雖小,掉頭卻也難。從市場競爭的形式變化來說,茶行業(yè)的生產(chǎn)導向遲早會變成市場導向。
本文來自:茗山生態(tài)茶業(yè)
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