剛性需求是商品供求關(guān)系中受價格影響較小的需求，這些商品包括日常生活用品、家用耐耗品等等，也就是人們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｒ姷纳唐泛捅匦杵贰倪@個角度來看，智能家居尚未普及，在生活中并不常見，而且對于目前的大多數(shù)消費者而言是可有可無，不算必需品，因而也難怪包括周鴻祎在內(nèi)的很多人不認為智能家居是剛性需求。
盡管很多人認為智能家居是剛性需求本身就是個偽命題，但除了原有的包括物聯(lián)傳感在內(nèi)的智能家居企業(yè)外，向智能家居市場進軍的企業(yè)還是比肩接踵、絡(luò)繹不絕，其中不乏國際知名的頂尖大企業(yè)。比如，眾人皆知的谷歌研發(fā)智能眼鏡等智能穿戴設(shè)備，并收購智能家居設(shè)備提供商NEST LABS；微軟發(fā)布了名為“家庭操作系統(tǒng)”的白皮書，并借位Insteon上位智能家居領(lǐng)域；而蘋果將會在每年一度的全球開發(fā)者大會（WWDC）“祭出”全新的智能家居平臺（Smart Home Platform）等等。
而知名大企業(yè)涉足的最明顯結(jié)果是，大大提高了人們對智能家居的關(guān)注度。雖然物聯(lián)傳感等公司在智能家居領(lǐng)域小有成就，品牌得到很多用戶的高度評價和一致認可，但由于作為新興的科技家用產(chǎn)品本身受兼容性等問題的制約，智能家居在大眾生活中影響力依然有限，整體的受關(guān)注程度也不高。而在其他領(lǐng)域擁有眾多粉絲的企業(yè)，一舉一動都會得到很多人的關(guān)注，做智能家居自然也會引來圍觀，蘋果就是個很好的例子。蘋果因智能手機等革命性產(chǎn)品在全球影響力極大，所以在爆出“智能家成平臺亮相全球開發(fā)者大會”的消息后，便立即引起媒體、行業(yè)、用戶等多方面的關(guān)注和猜測，影響力不亞于年初的谷歌32億美金收購NEST，即便蘋果還沒有類似物聯(lián)傳感公司所產(chǎn)的智能家居硬件產(chǎn)品。
關(guān)注度的提升往往會引起大眾的消費欲望，特別是在智能家居的功能性和使用性得到更好的傳播后。在傳播過程中，相關(guān)知識信息讓大眾進一步了解智能家居為何物以及可能帶來的實用效果，這通常也是大眾進行消費的基礎(chǔ)，因為很少有人會購買一無所知的新事物?；谖锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的智能家居，通過傳感器和控制器，將家居設(shè)備進行集成化管理，能夠提高家居環(huán)境的舒適度和用戶生活的效率，并為用戶帶來集科技感、藝術(shù)感為一體的良好體驗，從而引發(fā)大眾的使用欲望和滿足用戶一定的生活需求。
從關(guān)注，到渴望體驗，再到實際應(yīng)用，智能家居最終為用戶所提供的實際上是一種讓生活更為高效的工具。然而，這個工具能否能為剛性需求，關(guān)鍵因素在于人們對于它的依賴程度，依賴程度就可以說剛性需求，我們不妨拿生活的例子來進行類比。比如，在電燈走進日常生活之前的油燈時代，很少人認為電燈是人們生活的必需品，但如今如果沒有電燈，對大多數(shù)家庭來說將會相當不適應(yīng)。再如，不乘坐或很少乘坐地鐵，很少人會考慮它的實際使用效果，而一旦習慣了乘坐地鐵，在突然沒有地鐵時會感覺相當?shù)牟槐恪?/span>
與上面兩個例子類似，大眾現(xiàn)在對智能家居接觸的少、使用的少，感覺不到它的存在性，基本認為在家庭生活中可有可無。但事實上，在引入智能家居，并對智能家居的高效、便捷慢慢習慣后，智能家居所帶來的安全、健康、舒適、高效將為大眾所依賴，并成為生活中不可或缺的一部分?；蛟S在不久的將來，智能家居較之于傳統(tǒng)家居將會像智能手機之于傳統(tǒng)手機一樣，會成為生活的主流，成為人們的剛性需求，而不是被認為可有可無的非日常生活必需品。
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