“巧樂童”童裝“吃飽”童裝市場這塊大蛋糕

2014-10-17 16:30 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:238

巧樂童童裝

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：北京銘珂商貿(mào)有限公司

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童裝市場是一塊肥美的大蛋糕已是不爭的事實，總量預(yù)計有千億規(guī)模。然而，國內(nèi)的童裝市場面對如此大的蛋糕，卻顯得有些尷尬。半壁江山被國外品牌占據(jù)不說，即便是剩下50%的份額，其中有七成童裝尚處于無品牌競爭的狀態(tài)，剩下可憐的三成掌握在國有品牌童裝手里。
本土童裝品牌如何超越國外品牌，吸引寶寶和父母的目光、擴(kuò)大銷售市場、打造自身品牌已經(jīng)迫在眉睫。

巧樂童童裝找準(zhǔn)童裝定位

目前從產(chǎn)品價格來說，國內(nèi)的低端市場充斥著大量缺乏品牌意識的低廉產(chǎn)品，而品牌童裝一般都定位在中端。這個價格定位已經(jīng)和國外品牌ZARA、GAP等相差無幾，甚至比優(yōu)衣庫童裝更貴。從價格上來講，品牌童裝并不能把這一點當(dāng)作自身優(yōu)勢。
未來幾年肯定會是童裝品牌形象提升的大年，過幾年再回過頭來看，你會看到，國內(nèi)的童裝品牌可以像模像樣，他們已經(jīng)有自己的風(fēng)格，有自己的形象，已經(jīng)深入人心了。其實童裝在消費者心目中貴與不貴，是跟他們的心理價位來相比的。舉個例子，一件衣服，消費者認(rèn)為值500元，而商家賣350元，那么消費者就感覺買得值，性價比高。如何達(dá)到這500元，就是要塑造品牌。國內(nèi)品牌跟國際品牌競爭的關(guān)鍵，就在對品牌的塑造上。