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石家莊開干洗店多妮士讓您在干洗店競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
2014-12-25 11:43 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:148

多妮士干洗

投資金額:3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱:石家莊多妮士干洗店設(shè)備有限公司

 

石家莊開干洗店多妮士讓您在干洗店競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出

咨詢熱線:霍莉:在線QQ2251849440

   石家莊開干洗店多妮士讓您在干洗店競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出!市場(chǎng)上很難找到一種沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行業(yè),一條街上,一個(gè)社區(qū)里你會(huì)發(fā)現(xiàn)有三四家洗衣店,五六家便利商店,七八家美發(fā)店,十多家餐廳,二十家小吃攤……沒有一個(gè)行業(yè)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。那么,投資開店的創(chuàng)業(yè)者如何打贏競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)呢?

  最好的策略就是在創(chuàng)業(yè)之初就規(guī)劃研究出自己的競(jìng)爭(zhēng)力與對(duì)抗其他競(jìng)爭(zhēng)者的策略。

  第一招:模仿

  既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗(yàn)。那么不妨就去模仿。所謂模仿,就是不管商品內(nèi)容、空間大小、空間設(shè)計(jì)、空間內(nèi)容價(jià)格、商圈位置等都模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  模仿策略看起來(lái)簡(jiǎn)單、有效,但是使用起來(lái)優(yōu)缺點(diǎn)也比較明顯。

  先說(shuō)優(yōu)點(diǎn)。跟隨競(jìng)爭(zhēng)者學(xué)習(xí)成功模式可以減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),而且也可以減少摸索的時(shí)間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗(yàn)缺乏得很厲害,有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)開店的失敗率高達(dá)90%。所以冒然開一個(gè)“新店”風(fēng)險(xiǎn)度很高,駕馭能力也不夠。如果能模擬出競(jìng)爭(zhēng)者成功的基本模式,那也就避免了許多最初階段很難逃過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)。

  再說(shuō)缺點(diǎn)。中國(guó)人做生意一窩蜂,這和模仿是分不開的。

    當(dāng)看到一個(gè)成功賺錢的生意,不到一年的時(shí)間,市場(chǎng)上絕對(duì)會(huì)有一批新的競(jìng)爭(zhēng)者爭(zhēng)相進(jìn)入。所以說(shuō),僅僅皮毛的模仿可以積累經(jīng)驗(yàn),但是能否就此有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展卻很難說(shuō)。

  而且還有另外一個(gè)問題。那就是在一個(gè)既定的市場(chǎng)中,“競(jìng)爭(zhēng)者已建立了”,招求不敗“第一”的印象,后進(jìn)者只會(huì)被認(rèn)為“第二”或“模仿者”。這些后進(jìn)者如果遲遲不能確定自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那就不但不能打擊或搶走“第一”的市場(chǎng)與生意,反而更增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者“第一”和“老大”的地位。自己的處境可能就會(huì)很尷尬。

  第二招:攻擊

  商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候單憑守是守不住的,如果看準(zhǔn)機(jī)會(huì),一定要敢于出招,攻擊對(duì)方。

  攻擊策略之運(yùn)用,就在于正面向敵人攻擊。既然正面,就要打擊敵人的致命弱點(diǎn),強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn)。輸贏立即就出來(lái)了。

  第三招:躲開

  對(duì)手強(qiáng)弱不同,能戰(zhàn)則戰(zhàn),不自擇退。要避免和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗衡,這就是“區(qū)隔”的策略。

  市場(chǎng)區(qū)隔,就是選擇不同區(qū)市場(chǎng),不和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。

  對(duì)象區(qū)隔,在運(yùn)作中區(qū)分不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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