根據(jù)最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，珍妮芬竹纖維的品牌市場占領(lǐng)份額已經(jīng)達(dá)到70%以上，其中在湖南省的單獨(dú)就占據(jù)了38%左右，這在整個(gè)行業(yè)中都是非常搶眼的數(shù)據(jù)。
2012年開始截止到2014年七月份時(shí)，長沙市場中就存在非常大的主體部分是屬于珍妮芬的，2014年后半年中的整體銷量也完全突破了十五個(gè)百分點(diǎn)。
所有數(shù)據(jù)都直接證明了，湖南在竹纖維消費(fèi)比例中占據(jù)的數(shù)字，深深吸引了行業(yè)各大商家爭先角逐。各大品牌在爭搶商機(jī)的同時(shí)，也明晃晃的打出了軟實(shí)力的競爭層面，這就是市場賦予行業(yè)參與者的最大的王牌。
我們都知道專賣店的主要商機(jī)靠流量，而流量的最重要的來源又是依靠好的地理位置和客戶群，那么這些因素又由誰來提供呢?
珍妮芬haoland竹纖維專賣店遍布全國各個(gè)省市地區(qū)，具有非常重要的品牌獨(dú)特性和支撐力，這同時(shí)也在暗示著，要想牢牢抓住市場，就必須要占據(jù)一定的區(qū)域經(jīng)濟(jì)的來源。
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