開好一家干洗店的關鍵在哪石家莊多妮士幫您支招！投資小型店的幾個關鍵點市場上很難找到一種沒有競爭對手的行業(yè)，一條街上，一個社區(qū)里你會發(fā)現(xiàn)有三四家洗衣店，五六家便利商店，七八家美發(fā)店，十多家餐廳，二十家小吃攤……沒有一個行業(yè)沒有競爭對手唐山投資小型干洗店多少錢多妮士最少錢最掙錢店。那么，投資開店的創(chuàng)業(yè)者如何打贏競爭戰(zhàn)呢？
最好的策略就是在創(chuàng)業(yè)之初就規(guī)劃研究出自己的競爭力與對抗其他競爭者的策略。
第一招：模仿
既然創(chuàng)業(yè)者缺乏經(jīng)驗。那么不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內容、空間大小、空間設計、空間內容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。
模仿策略看起來簡單、有效，但是使用起來優(yōu)缺點也比較明顯。
先說優(yōu)點。跟隨競爭者學習成功模式可以減少市場風險，而且也可以減少摸索的時間。我們都知道創(chuàng)業(yè)者本身的經(jīng)驗缺乏得很厲害，有人說創(chuàng)業(yè)開店的失敗率高達90％。所以冒然開一個“新店”風險度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬出競爭者成功的基本模式，那也就避免了許多最初階段很難逃過的風險。
第二招：攻擊
商業(yè)競爭，有時候單憑守是守不住的，如果看準機會，一定要敢于出招，攻擊對方。
攻擊策略之運用，就在于正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點，強調自己的優(yōu)點。這個策略運用最有名的是溫蒂漢堡向麥當勞攻擊之“牛肉在哪里”的策略。溫蒂攻擊對手漢堡里看不到牛肉，只有溫蒂漢堡不但看得到牛肉，還有足量的牛肉。輸贏立即就出來了。
第三招：躲開
對手強弱不同，能戰(zhàn)則戰(zhàn)，不自擇退。要避免和較強的競爭對手相抗衡，這就是“區(qū)隔”的策略。
市場區(qū)隔，就是選擇不同區(qū)市場，不和主要競爭對手抗衡。例如競爭對手在市區(qū)，你就選擇在郊區(qū)，競爭對手在上海市，你可選擇在南京。
對象區(qū)隔，在運作中區(qū)分不同的競爭對手
商品區(qū)隔，針對不同的對象供的商品也有所區(qū)隔。
價格上的區(qū)隔
開好一家干洗店的關鍵在哪石家莊多妮士幫您支招！以上是多妮士干洗店列舉的開好干洗店的關鍵所在更多干洗店的經(jīng)驗策略選擇多妮士18年積累的經(jīng)驗我們會好不保留的教給您！
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