不知是因為智能家居火了，巨頭們才瘋狂布局，還是因為巨頭們瘋狂布局，智能家居才火了，但可以肯定的是，智能家居光明的“錢景”，不但讓智能家居火了，而且還引起了巨頭們的競相瘋狂布局。
英國Juniper Research研究機構(gòu)的最新報告顯示，2018年智能家居市場總規(guī)模將達(dá)到710億美元，比2013年的330億美元翻一番。而奧維咨詢（AVC）的報告則直觀顯示，僅國內(nèi)就擁有1億多潛在的智能家居客戶，到2015年，智能家居產(chǎn)值將達(dá)1240億元，2020年有望達(dá)到2萬億元?？梢?，智能家居得到強烈關(guān)注，巨頭們紛紛“拜倒在智能家居石榴裙下”，大舉向智能家居領(lǐng)域進軍，瘋狂進行布局絕非偶然。
智能家居最早可追溯到1984年美國康涅狄格州的哈特福德市的世界上第一座智能化建筑都市辦公大樓（City Place Building），至今已有30年的歷史，不過巨頭們的布局卻是在近幾年的事，2014年更是達(dá)到史無前例的瘋狂。從發(fā)展的階段上來看，巨頭們的布局可以分為兩個階段：一是進入智能家居市場；二是打入消費者家庭。
進入智能家居市場
盡管近年來智能家成行業(yè)異常熱鬧，但不得不承認(rèn)大部分企業(yè)都屬于單純布局為主，發(fā)展產(chǎn)品為輔，目標(biāo)是進入智能家居市場，實現(xiàn)身份上轉(zhuǎn)變，拓寬發(fā)展道路，大多互聯(lián)網(wǎng)科技公司、家電商、房地產(chǎn)商等的智能家居活動基本都處于這個階段。不過，這些企業(yè)所采取的措施也不盡相同。
谷歌、三星的“拿來主義”
如果對2014年智能家居行業(yè)的大事進行盤點，排在第一位的非“谷歌32億美金收購Nest”莫屬。谷歌是一定典型的互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)公司，優(yōu)勢明顯集中在網(wǎng)絡(luò)上面，但想要進入智能家居市場還需要有一定的硬件，谷歌所采取的方式是最直接、最“殘暴”的方式——收購。通過這種直接的“拿來主義”方式，谷歌在智能家居行業(yè)有了屬于真正屬于自己的智能家居產(chǎn)品，并成為業(yè)內(nèi)不容忽視的一個角色。
與谷歌采取同樣方式的還有三星，三星在去年8月對SmartThings的收購，也讓三星從“零散化”智能家居和“概念化”的智能家居平臺變得成熟。當(dāng)然，還有被谷歌收編后的Nest，Nest后來收購Dropcam同樣豐富了其自身的硬件生態(tài)。
蘋果、百度、騰訊的平臺聲勢
蘋果的智能手機是全球最好的手機，這一點應(yīng)該沒有異義，但蘋果的智能家居卻是空白。雖然如此，蘋果在智能家居方面也不缺關(guān)注。在去年6月初的WWDC（蘋果全球開發(fā)者大會）上，蘋果花費了一分多鐘時間介紹了它的智能家成平臺Homekit。然而，就是這一分多鐘時間的介紹，使蘋果成功占據(jù)了智能家居行業(yè)新聞頭條數(shù)天，也正是依靠此龐大的聲勢，蘋果搖身一變成為了智能家居行業(yè)的重要角色。
類似的蘋果這種模式的還有國內(nèi)的百度、騰訊和京東，它們所采用的方式幾乎與蘋果如出一轍，都是創(chuàng)建一個平臺，都是與第三方硬件廠商合作，都能為第三方合作伙伴的硬件產(chǎn)品產(chǎn)生一定的宣傳和推廣作用。
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