近年來(lái),連鎖加盟店在我國(guó)如雨后春筍蓬勃發(fā)展,造就了不少連鎖大王,但不少連鎖體系,來(lái)得快、去得也快,風(fēng)光一陣子之后,就一蹶不振甚或銷(xiāo)聲匿跡了; 然而有的連鎖體系卻能持續(xù)展店,屹立不搖,像靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)加盟連鎖發(fā)展5年多,勢(shì)頭卻越來(lái)越猛,成功樞紐何在?靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容連鎖品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家分析其中的原因。
第一,汽車(chē)美容店投資因?yàn)槲覈?guó)起步較晚。固然連鎖企業(yè)是快速發(fā)展時(shí)期,但是較之國(guó)外的著名連鎖企業(yè)比擬還處在萌芽時(shí)期,治理體系體例不健全。很多連鎖企業(yè)老是把西方那一套赤裸裸地搬到中國(guó)本土來(lái)用,一時(shí)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。反觀靚車(chē)會(huì):靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)加盟連鎖發(fā)展5年多,連鎖團(tuán)體內(nèi)部的相關(guān)軌制,治理經(jīng)營(yíng)體系體例已經(jīng)非常成熟,已經(jīng)從最初的洋品牌進(jìn)化到適合中國(guó)國(guó)情的本土化連鎖加盟企業(yè)。
第二,對(duì)加盟連鎖的定義還恍惚不清、急功近利、缺乏戰(zhàn)略,汽車(chē)美容投資多少就賠多少。有些企業(yè)甚至把加盟連鎖當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)做,在中國(guó)不太規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境里,很多企業(yè)家沒(méi)能做出科學(xué)的分析,企業(yè)家往往耐不住寂寞,看到某個(gè)行業(yè)中存在著商機(jī),便擱下原有的行業(yè)去投入另外一個(gè)行業(yè),等到想回頭做原來(lái)的產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)去投入。造成沒(méi)有企業(yè)的核心產(chǎn)品,同時(shí)也造就不了自己的品牌上風(fēng)。靚車(chē)會(huì)汽車(chē)美容加盟連鎖,一直堅(jiān)持自己的核心業(yè)務(wù),一直主打核心產(chǎn)品。不像行業(yè)內(nèi)其他品牌,不斷更換主打產(chǎn)品,甚至有的品牌直接跨入主打行業(yè)的邊沿行業(yè)。
第三,一個(gè)浮躁心態(tài)和朝令夕改。我國(guó)的連鎖企業(yè)大部門(mén)都是中小連鎖企業(yè),應(yīng)該擁有自己的核心產(chǎn)品,在穩(wěn)中求壯大,創(chuàng)出著名品牌,才能建立起企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),現(xiàn)在汽車(chē)美容加盟連鎖行業(yè)內(nèi)良多品牌都是沒(méi)有自己的核心產(chǎn)品,配送給加盟商的產(chǎn)品都是從當(dāng)?shù)氐钠?chē)用品市場(chǎng)拿的。這和直接去汽車(chē)商品市場(chǎng)給加盟商配貨沒(méi)有任何區(qū)別。
連鎖體系所要建立的是通路品牌,而非產(chǎn)品品牌,惟有建立起連鎖的金字招牌,加盟店才會(huì)依附在這塊招牌下,不敢鬧獨(dú)立;由于一旦通路品牌魅力確立,加盟店就算擁有一樣的商品,但換了招牌,消費(fèi)者不再認(rèn)同,業(yè)績(jī)也將隨著下滑,這才是連鎖的魅力。更多汽車(chē)美容投資多少的問(wèn)題請(qǐng)關(guān)注靚車(chē)會(huì)官網(wǎng),
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