如今，隨著集成吊頂行業(yè)的快速發(fā)展，眾多企業(yè)也看到了這一行業(yè)的發(fā)展前景，于是，紛紛加入到這一發(fā)展洪流中來，市場競爭日益激烈。與此同時，也帶來了產品、營銷同質化等問題，眾多品牌淹沒在了發(fā)展洪流中。對此，面對新的競爭環(huán)境，光芒集成吊頂認為只有定位智能發(fā)展，堅持創(chuàng)新，以品牌贏美譽。
過去，人們常說，“酒香不怕巷子深”，但如今隨著競爭加劇以及時代轉變，“好酒也怕巷子深”才是市場真實的寫照。一位知名吊頂品牌相關負責人表示，無論多么優(yōu)秀的產品、實力再強的品牌，一旦缺少了有效的營銷策略，便會在瞬息萬變的市場中歸于沉寂。
從當下的吊頂行業(yè)來看，越來越多的企業(yè)已經意識到了營銷策略的重要性，紛紛在營銷策略上下功夫。例如，有的吊頂企業(yè)玩起“先使用后購買”、“愛心公益”、“音樂文化藝術節(jié)”等新奇營銷策略，或借助私人訂“質”人性化關懷，變著花樣地帶來新鮮、刺激的體驗，與消費者進行深度對話和溝通，潛移默化地增強其對品牌的好感，提升品牌影響力。
創(chuàng)新營銷渠道 打造品牌美譽度
不可否認，吊頂企業(yè)在營銷策略上已經有了很大的進步，但是隨著市場競爭的日益白熱化,吊頂企業(yè)在營銷創(chuàng)新上還需再接再厲。例如，以基本渠道為鋪墊的吊頂企業(yè)，還可依托經銷渠道、戶外廣告、電商、社區(qū)軟件等多種推廣渠道，利用品牌和服務層面的競爭，深挖互聯(lián)網(wǎng)的營銷價值，用絡繹不絕的品牌營銷創(chuàng)新，大幅提升吊頂企業(yè)口碑和品牌美譽度，同時推動我國吊頂行業(yè)營銷進程，為其他企業(yè)樹立良好典范。
經銷商利益與合作不容忽視
吊頂企業(yè)渠道下沉，最直接的就是面對三四級市場的經銷商。眾所周知，經銷商的忠誠度是企業(yè)長遠發(fā)展的保證。特別是吊頂行業(yè)，大多數(shù)代理商都代理多個品牌的產品，因此如何維護與三四級市場經銷商的合作關系，讓他們對產品產生一定的忠誠度，對企業(yè)在三四線城市的發(fā)展至關重要。
首先，吊頂企業(yè)要形成自己的經營理念和品牌文化，因為對企業(yè)經營理念和品牌文化的認可是經銷商忠于某一品牌的基礎。依靠企業(yè)文化的影響在三四級市場獲得一定的知名度和美譽度，將成為企業(yè)獲取終端消費者的重要途徑。其次，企業(yè)如何保證三四線經銷商的利潤空間也是關鍵點。所以，吊頂企業(yè)要想在三四級市場有所作為，需要在渠道利益調節(jié)和渠道職能分工上有所調整，且需要把握一個平衡點。
如今，集成吊頂領域的參與者眾多，若想從中分一杯羹首先要找準自己的位置，既自己在這條產業(yè)鏈中該扮演何種角色。以產品核心的企業(yè)如果跟資本運作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開競爭，難免會陷入價格戰(zhàn)的陷阱，完全沒有勝出機會。而隨著吊頂市場的升溫，如何真正去這個市場分一口蛋糕，關鍵技術核心掌握才是王道。對于吊頂企業(yè)而言，單純依靠生產只是一種低端生產鏈，自己研發(fā)和設計才是產業(yè)鏈接更有力的發(fā)展。
對于集成吊頂行業(yè)而言，傳統(tǒng)吊頂雖然依舊占據(jù)優(yōu)勢，可是就目前發(fā)展來看，智能吊頂依舊是行業(yè)熱點。對于智能吊頂，企業(yè)何時入市都需謹慎。產品成熟后入市，已失去搶占市場先機。未成熟入市，前期風險太大。這些都值得吊頂企業(yè)去深思。光芒集成吊頂堅持不斷創(chuàng)新，把客戶體驗放在第一位，家有光芒喜氣洋洋，風險我們承擔，只為提供更加優(yōu)秀的產品和服務。
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