“專做三四線城市”市場定位
風光假日酒店在進入三四線城市以前，三四線城市以及眾多縣級市沒有成熟的連鎖酒店品牌，住宿業(yè)態(tài)單一落后，多以政府招待所和社會旅館形式存在，裝修風格陳舊，服務意識淡薄。此時已有的幾大成熟的品牌連鎖酒店在一二線城市競爭到白熱化階段，風光假日酒店緊抓這一契機，搶灘三線城市酒店市場制高點，鮮明地提出了專做三線城市的市場定位，開辟經濟型酒店加盟投資的新“藍海”。
目前，風光假日酒店有90%的加盟門店分布在三線城市和縣級市，在中國三線城市中酒店數(shù)量占比第一。
“專做中小規(guī)?！逼放贫ㄎ?
既然選擇了三線城市這一市場，接下來對酒店的定位則必須圍繞三線城市的消費特點、物業(yè)特點、實際住宿需求等展開。在同等需求的情況下，房間數(shù)量多少決定投資回報率，風光假日酒店通過長時間的實地考察得出60間左右客房規(guī)模是三線城市連鎖酒店最具競爭力的酒店投資規(guī)模，3年左右酒店加盟商即可收回投資成本。
在品牌形象方面，風光假日酒店五年的時間進行了四次升級，秉承“更人性化、更藝術”的原則，打造實用性與藝術視覺效果兼并的酒店設計，在滿足消費者日益提高的消費需求的同時，還為酒店加盟商節(jié)省投資成本，實現(xiàn)投資回報最大化。
保姆式加盟服務
旅游業(yè)的發(fā)展推動酒店業(yè)的升級已是大勢，風光假日酒店將永不止步，不斷更迭創(chuàng)新產品，推出更加完善的加盟服務，做最懂加盟商的酒店，做最受消費者歡迎的酒店。
