高朗酒業(yè)在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證資料的階段性準(zhǔn)備

2015-11-10 14:32 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:334

高朗烈酒

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱：湖南高朗烈酒有限公司

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高朗酒業(yè)在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證資料的階段性準(zhǔn)備后，于6月14日和15日迎來(lái)北京聯(lián)合智業(yè)專家組蒞臨企業(yè)評(píng)審。品牌洋酒廠家-高朗烈酒是一家整合國(guó)際威士忌、白蘭地和伏特加洋酒資源，專業(yè)裝瓶生產(chǎn)烈酒的洋酒企業(yè)，ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證作為企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證中非常重要的認(rèn)證之一，公司非常重視。

北京聯(lián)合智業(yè)專家組進(jìn)駐公司后對(duì)工廠和辦公場(chǎng)地做實(shí)地考察，組織梳理審核品牌洋酒資質(zhì)證書、質(zhì)量管理和作業(yè)流程文件，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理做輔導(dǎo)，對(duì)品牌洋酒的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)做詳細(xì)考察和記錄。

高朗烈酒ISO年審現(xiàn)場(chǎng)

經(jīng)過兩天的評(píng)審，根據(jù)評(píng)審工作的要求，專家組順利完成對(duì)高朗烈酒的年審，經(jīng)董事長(zhǎng)簽字后評(píng)審工作圓滿完成。

高朗烈酒董事長(zhǎng)簽字

　 ISO9001質(zhì)量管理體系的管理對(duì)象是產(chǎn)品質(zhì)量。通過充分識(shí)別顧客要求，減少、消除、預(yù)防不滿足顧客要求的產(chǎn)品——不合格品，充分滿足顧客要求，實(shí)現(xiàn)顧客的持續(xù)滿意。以取“提高質(zhì)量，降低成本，贏得市場(chǎng)”一石三鳥之效果。
“ISO”是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（International Organization For Standardization）的英文縮寫。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是“ISO/TC176（質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)）制訂的所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?！逼浜诵臉?biāo)準(zhǔn)ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》是質(zhì)量管理體系認(rèn)證所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。它是一套國(guó)際通用的質(zhì)量管理認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
透明化程序化結(jié)構(gòu)化
　　ISO9001標(biāo)準(zhǔn)給出了適合于所有組織的先進(jìn)的管理框架。通過將這一管理框架與本組織實(shí)際的結(jié)合，各類組織將建立起屬于自己的“游戲規(guī)則”，實(shí)現(xiàn)“在游戲規(guī)則面前人人平等”的透明化、結(jié)構(gòu)化、程序化，變粗放型的“人治”為集約型的“法治”。
過程控制系統(tǒng)管理
　　這是ISO9001的基本管理原則。其實(shí)質(zhì)是將管理前移，用“過程控制”、“事先預(yù)防”、“一次做對(duì)”取代傳統(tǒng)的“結(jié)果管理”、“事后把關(guān)”。用“體系”的方法在組織內(nèi)建立起以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)為主線，以文件化為載體的管理系統(tǒng)，實(shí)施全方位、全過程、全員參與的系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)管理升華。
持續(xù)改進(jìn)鑄就百年老店
　　ISO9001倡導(dǎo)管理機(jī)制的改變。要求認(rèn)證組織建立自我發(fā)現(xiàn)，自我完善的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。通過各種監(jiān)測(cè)自找差距，尋求改進(jìn)。從容面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，隨需而變，與時(shí)俱進(jìn)，鑄就活力永存的“百年老店”。

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