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艾灸養(yǎng)生館怎么加盟(圖)
2015-12-17 11:04 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:306

璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額:10-20萬

企業(yè)名稱:上海巨璐科技發(fā)展有限公司

 【引言】艾灸養(yǎng)生館怎么加盟?金杯銀杯不如顧客的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如顧客的夸獎(jiǎng).用利潤說話才能證明企業(yè)實(shí)力和養(yǎng)生前景.隨著環(huán)境污染的加劇,以及高房價(jià)帶來的生活壓力加劇,國民健康正遭受前所未有的挑戰(zhàn).當(dāng)前,國家提倡發(fā)展健康養(yǎng)生行業(yè),包括養(yǎng)生美容.璐德·誠華負(fù)責(zé)人向記者介紹,我們當(dāng)初就是認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)行業(yè),認(rèn)為這是日常生活所需,就是一輛車需要定期進(jìn)4S店維修一樣,人體也是一個(gè)不斷平衡不斷調(diào)整的過程.我們在認(rèn)準(zhǔn)了市場后,踏踏實(shí)實(shí)研究項(xiàng)目,提高技術(shù),璐德·誠華就是靠著口碑一步步發(fā)展壯大,獲得市場認(rèn)可的.璐德·誠華始終堅(jiān)信,圍繞健康做事業(yè),做好服務(wù),做好自己,財(cái)富不請(qǐng)也來.璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點(diǎn)的選址、店面布局圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動(dòng)的組織實(shí)施、加盟店的后期經(jīng)營管理等,都由總部的各個(gè)服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成.艾灸養(yǎng)生館怎么加盟-璐德·誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟 全國免費(fèi)熱線:4000-828-126.

艾灸養(yǎng)生館怎么加盟(圖)_1


    【加盟璐德·誠華,節(jié)省時(shí)間節(jié)儉金錢】 
   璐德·誠華國際的成功來自于節(jié)儉,來自于精打細(xì)算,節(jié)儉的目的就是要節(jié)省開支,降低成本,以獲得更高的利潤.璐德·誠華國際SPA團(tuán)隊(duì)為你服務(wù),會(huì)讓你放心的花每一分錢!

艾灸養(yǎng)生館怎么加盟(圖)_2


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艾灸養(yǎng)生館怎么加盟(圖)_3



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艾灸養(yǎng)生館怎么加盟(圖)_4


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對(duì)于一個(gè)養(yǎng)生館來說,有一個(gè)優(yōu)秀的店長,就相當(dāng)于海上航行中有了燈塔,既能把握住養(yǎng)生館的前進(jìn)方向不至于迷失,又能準(zhǔn)確、迅速的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到目的地.因此,璐德·誠華市場分析師、資深店長告訴養(yǎng)生館老板朋友們,店長是養(yǎng)生館經(jīng)營中的重中之重,必須具備的幾大素質(zhì)有:


1、優(yōu)秀的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)能力:


養(yǎng)生館的日常運(yùn)營有自己的體系,作為一名店長,不僅要管理養(yǎng)生師,還要管理整個(gè)店面的正常運(yùn)作,事關(guān)養(yǎng)生館運(yùn)營無小事,作為一名合格的店長,事無巨細(xì)都要有一個(gè)整體把握,這就需要他具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)能力.


2、分析判斷能力:


是著重養(yǎng)生館店長對(duì)待問題的處理分析能力.看他能否看出表面上互不相干事件的內(nèi)在聯(lián)系,并從系統(tǒng)的角度進(jìn)行分析.它有助于店長把握全局,并適時(shí)作出恰當(dāng)應(yīng)對(duì),有助于提高工作效率和準(zhǔn)確度,是一名店長必須具備的基本素質(zhì).


3、屬于自已的管理哲學(xué)


作為養(yǎng)生館店長,也就是管理者,店長必須有一套個(gè)人的管理哲學(xué),也就是自身的個(gè)人魅力,讓其他員工真心追隨,這樣才能做到上行下效,向著同一個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā).有時(shí)候擁有一個(gè)有人格魅力的店長,絕對(duì)能有效解決養(yǎng)生館人才流失這一大問題.


4、敏銳的商業(yè)眼光


店長還應(yīng)當(dāng)有敏銳的商業(yè)眼光,并具有一定的分析能力,能夠在眾多的產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)中,分析出門店的工作重點(diǎn).店長較其他員工有更多機(jī)會(huì)要外出交流的機(jī)會(huì),通過與不同的人接觸,了解“外人”更多的需求,由此引進(jìn)更多為大眾喜愛的項(xiàng)目、技術(shù).


5、誠信為本


人不信不立,誠信做人的基礎(chǔ),很多店長都會(huì)不經(jīng)意做出一些獎(jiǎng)懲的口頭諾言,殊不知“說者無意聽者有心”,員工一直都牢記于心,失信于人最后的結(jié)果就是失去民心,后果可想而知.最重要的是若是對(duì)顧客言而無信,那養(yǎng)生館的發(fā)展前景也就不言而喻了.


6、良好的身體素質(zhì)


作為一名優(yōu)秀的養(yǎng)生館店長,良好的身體素質(zhì)是必不可少的,身體是革命的本錢.養(yǎng)生館中每天都有繁雜的日常事務(wù)和復(fù)雜的人事關(guān)系,店長若是沒有良好的身體素質(zhì),如何“日理萬機(jī)”?像林黛玉似的,病懨懨的,遇到突發(fā)緊急情況連大吼一聲的力氣都沒有,試想在員工面前樹立威嚴(yán)?


7、人際關(guān)系處理能力


店長不僅是養(yǎng)生館的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,更是養(yǎng)生館的一份子,要能準(zhǔn)確把握住自己的身份定位,既不能時(shí)時(shí)高高在上,讓員工噤若寒蟬,也不可總是與員工打作一團(tuán),如此便沒有威信,也就更談不上領(lǐng)導(dǎo)了.


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