—美國(guó)舒爾茨（中國(guó)）整合營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)及案例分享會(huì)在集團(tuán)隆重召開(kāi)

2015-12-21 13:22 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:413

       12月5日上午九時(shí)，—美國(guó)舒爾茨（中國(guó)）整合營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)及案例分享會(huì)在集團(tuán)隆重召開(kāi)，主講師為著名跨界整合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、IMC舒爾茨（中國(guó)）首席講師李科成。集團(tuán)80多位事業(yè)部負(fù)責(zé)人和高管全部參加學(xué)習(xí)。會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，氣氛熱烈。
       李科成老師首先用幽默的語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)的分析了市場(chǎng)環(huán)境的變化，從稀缺經(jīng)濟(jì)到過(guò)剩經(jīng)濟(jì)、從精英消費(fèi)到屌絲消費(fèi)、從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到合伙創(chuàng)業(yè)，我們的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的改變，在這種大的變革下，企業(yè)要想生存，也必須自身做出調(diào)整。
      接著，李老師詳細(xì)的分析了面對(duì)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境，我們應(yīng)該如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)思維的升級(jí)，主要是六大方面的改變：從被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)到主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、從普通營(yíng)銷(xiāo)到專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)，從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到方案營(yíng)銷(xiāo)、從功能營(yíng)銷(xiāo)到體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、從個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)到團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)、從線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)到雙線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，這六大方面系統(tǒng)總結(jié)和概括了在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中，如何更好的將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，助力我們更快更好的升級(jí)自身營(yíng)銷(xiāo)思維。
      在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)中，老師會(huì)不時(shí)提出一些問(wèn)題，所有的管理者都積極回應(yīng)，熱情互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛火熱，所有人一起想方法，聊思路，這是一場(chǎng)思想之間的碰撞。
       積極引進(jìn)外來(lái)的學(xué)習(xí)資源，這是企業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中必然要做出的選擇，作為一家有著60年歷史的老牌家電企業(yè)，面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著足夠的實(shí)力和信心，但同時(shí)也必須引進(jìn)更多新的理念和方法，此次牽手美國(guó)舒爾茨，更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，從企業(yè)的各個(gè)方面，整合資源，相信未來(lái)，電子電器集團(tuán)會(huì)更加從容的面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為消費(fèi)者和投資者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全面的服務(wù)。

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