馬云說“一個(gè)不能夠與客戶打得火熱的企業(yè)是沒有前途的，一個(gè)渠道商連廠家人員都難見到企業(yè)肯定活不了”，這句話不無道理。與客戶在一起，打通與渠道商和消費(fèi)者接觸的最后一公里，提升企業(yè)快速反應(yīng)能力，深度研討和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，這是CILLY水麗凈水一直致力于去完善和推動(dòng)的工作。
2015年伊始，CILLY水麗凈水即率先在安徽和河南等地陸續(xù)設(shè)立“凈水服務(wù)中心”，選派得力銷售顧問掛帥，除回公司述職和接受培訓(xùn)外，長(zhǎng)期駐扎區(qū)域市場(chǎng)，與市場(chǎng)零距離對(duì)接。
此次“CILLY水麗凈水服務(wù)中心”的設(shè)立，秉承了這樣幾個(gè)原則：
第一，“當(dāng)?shù)厝朔止墚?dāng)?shù)厥袌?chǎng)”。因?yàn)楫?dāng)?shù)厝俗钍煜ぎ?dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、文化習(xí)俗，有共同的語言，而且能最大化運(yùn)籌、調(diào)動(dòng)和盤活各類資源。同時(shí)，也在一定層面上照顧了個(gè)人的家庭因素，使事業(yè)和個(gè)人生活能夠同時(shí)兼顧。
第二，貼近核心市場(chǎng)。核心市場(chǎng)一方面指像安徽、河南等省份都是公司的重要市場(chǎng)，同時(shí)凈水服務(wù)中心在這些省份的設(shè)立，也都依托各省內(nèi)的凈水核心區(qū)域，從而產(chǎn)生快速機(jī)動(dòng)的反應(yīng)能力，機(jī)動(dòng)半徑一般不超過2小時(shí)，可實(shí)現(xiàn)即刻抵達(dá)的效果。
第三，挑選精干力量。目前幾個(gè)省區(qū)的CILLY水麗凈水服務(wù)中心”的設(shè)立，均是由公司骨干的銷售顧問擔(dān)任，對(duì)市場(chǎng)能夠有較好的拓展和把控能力。
各地“CILLY水麗凈水服務(wù)中心”的設(shè)立，承擔(dān)著CILLY水の麗品牌推廣、市場(chǎng)巡查、老客戶扶持與市場(chǎng)作戰(zhàn)方案制定、新客戶開發(fā)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋的作用，具有戰(zhàn)略意義。
“肩負(fù)著公司和客戶的雙重囑托和信任，深感責(zé)任重大，我必須全力以赴服務(wù)客戶、服務(wù)市場(chǎng)！”CILLY水麗安徽凈水服務(wù)中心丁經(jīng)理說。
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