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十大美容院加盟榜首品牌雅致軒(圖)
2016-01-29 13:54 來源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:333

雅致軒美容院

投資金額:5-10萬

企業(yè)名稱:河南省雅致軒生物技術(shù)有限公司

    十大美容院加盟榜首品牌雅致軒,如今的八零后已經(jīng)不在是當(dāng)時(shí)懵懂的少年,在社會(huì)上打磨的也差不多了,如今也是抱著自己當(dāng)初那課激情不退的心想要?jiǎng)?chuàng)造自己的一番事業(yè),然而資金不足是很多八零創(chuàng)業(yè)人士頭痛的一個(gè)問題。天高任鳥飛,海闊憑魚游。向全國美容院進(jìn)軍是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,從目前的美容院發(fā)展市場(chǎng)來看,中全國美容院創(chuàng)業(yè)在中國市場(chǎng)上已經(jīng)頗受歡迎。

十大美容院加盟榜首品牌雅致軒(圖)_1

    美容行業(yè)是一個(gè)充滿魅力、富有挑戰(zhàn)性并具有吸引力的一個(gè)行業(yè)。要開一家品牌美容院加盟店,關(guān)鍵是要選擇一個(gè)好的品牌,選擇一個(gè)好的加盟品牌就相當(dāng)于選擇了一個(gè)好的合作伙伴。


    十大美容院加盟排行榜品牌排行榜雅致軒,雅致軒美容院加盟連鎖機(jī)構(gòu)以簡單化、專業(yè)化、特色化的服務(wù)溶于每家美容院加盟店。雅致軒熱線:400-999-6987;網(wǎng)址:www.yazhixuan.net.cn


    十大美容院加盟排行榜排行榜雅致軒的標(biāo)準(zhǔn)化


    首先,體現(xiàn)在作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。即由雅致軒美容院加盟連鎖機(jī)構(gòu)總公司負(fù)責(zé)訂貨、采購,再統(tǒng)一分配到各加盟店之間,這種流程對(duì)于所有連鎖經(jīng)營體系下的分店均無例外。其次,這種標(biāo)準(zhǔn)化還體現(xiàn)在企業(yè)整體形象的包裝設(shè)計(jì),如各店所使用的招牌、裝潢均應(yīng)一致,甚至外觀、標(biāo)準(zhǔn)字體、用色、標(biāo)價(jià)牌、員工服裝、辦公用品、廣告宣傳、商品價(jià)格、品質(zhì)等均應(yīng)保持統(tǒng)一。這種標(biāo)準(zhǔn)化使各雅致軒連鎖店均有統(tǒng)一形象對(duì)外獲取形象利益。另一方面,在總部貨源不足的情況下,可由雅致軒總部向其他分店先行調(diào)度,互通性較大。同時(shí),諸如設(shè)備器材、人才等也可互補(bǔ),靈活運(yùn)用,減少不必要的損失。


    十大美容院加盟排行榜雅致軒美容的專業(yè)化


    現(xiàn)在的社會(huì)已走向?qū)I(yè)化分工的體系,而且越分越細(xì)。這是提高生產(chǎn)力的需要,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。連鎖店的發(fā)展恰好代表了這種分工在商業(yè)領(lǐng)域的拓展。體系中每個(gè)人的職責(zé)均有專業(yè)分工,仿佛一條很長的流水線,每人只守一個(gè)位置,連鎖店的產(chǎn)品開發(fā)有其專門的部門,由市場(chǎng)調(diào)查部門所獲得的資料為依據(jù),再進(jìn)行試驗(yàn),而產(chǎn)品在推出之前,還有專業(yè)人員制作POP及廣告促銷,至于加盟店銷售人員負(fù)責(zé)的商品陳列、銷售方式等,只要遵循操作指南即可。如此分工,連鎖店效率的配合將是極具競爭力的。專業(yè)化隱藏了這樣一個(gè)陷阱:員工對(duì)自己不負(fù)責(zé)的東西一竅不通,很多國內(nèi)連鎖經(jīng)營企業(yè)引入國外人才失敗的原因就在這里。根據(jù)我們國家實(shí)際的復(fù)雜情況,國內(nèi)企業(yè)需要的是全面人才,而國外人才更多的是些專業(yè)人才,因此他們?cè)趪獍堰B鎖企業(yè)經(jīng)營的有聲有色,而一旦被我們引進(jìn)就如同離了水的魚兒,鮮活不起來了。但專業(yè)化也有它的優(yōu)點(diǎn),即可以在一定程度上消滅未來潛在的競爭對(duì)手。連鎖經(jīng)營實(shí)際上培養(yǎng)的是專才,他們只了解自己負(fù)責(zé)的那一部分工作,除了企業(yè)最核心的高管,一般的員工對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的全貌根本無從得知。這樣企業(yè)自我保護(hù)體系就形成了。


    十大美容院加盟排行榜雅致軒連鎖品牌的簡單化


    連鎖店由于體系龐大,不論在財(cái)務(wù)、貨源控制還是具體操作上都需要有一套特殊的運(yùn)作系統(tǒng),省去不必要的過程和手續(xù),簡化整個(gè)管理和作業(yè)的程序,以期達(dá)到事半功倍、以最少投入獲得最大產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)目的。而事實(shí)上,加盟連鎖這種形式最有可能從作業(yè)簡單化上獲取利益。比如:如果能將整個(gè)連鎖店的作業(yè)流程制作一個(gè)簡明扼要的操作手冊(cè),就能使所有的員工依照手冊(cè)規(guī)定各司其職。只要手冊(cè)制作科學(xué),任何人均能在短時(shí)間內(nèi)駕輕就熟。對(duì)一家商店而言,制作一個(gè)手冊(cè)亦可稱為技術(shù)軟件,一個(gè)告訴員工“干什么”、“為什么干”、“如何干”、“獲取很好”的方式與其產(chǎn)出效果相比都是極經(jīng)濟(jì)的。美容院加盟連鎖分店的管理依照手冊(cè)的指導(dǎo),可以迅速走上正軌。即便是作業(yè)指導(dǎo)書,其實(shí)也是一種流程。在連鎖加盟店內(nèi),簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的是要保證“誰都會(huì)做”、“誰都能做”。只有在連鎖制下,才有可能組建“實(shí)驗(yàn)商場(chǎng)”,即無差異的培訓(xùn)基地。任何人員的培訓(xùn)均可在任意一家連鎖分店內(nèi)完成,同時(shí)卻能勝任另一家連鎖店工作。也正是連鎖的簡單化、專業(yè)化,尤其是標(biāo)準(zhǔn)化的特征,才使各連鎖分店有可能以無差異的形象出現(xiàn)在大眾面前,累積塑造一個(gè)連鎖店總體的形象,并充分享受利益均沾的好處?,F(xiàn)在我們國內(nèi)大部分連鎖點(diǎn)是三化(標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、獨(dú)特化),而沒有簡單化。

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