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       一年來(lái)，密巴巴在現(xiàn)代物流實(shí)踐上進(jìn)行了一系列有益的探索，初步完成了從計(jì)劃到市場(chǎng)、從單一到綜合、從內(nèi)向到外向的擴(kuò)展。新時(shí)期，密巴巴將繼續(xù)立足中原，擴(kuò)展市場(chǎng)份額，精心打造“創(chuàng)新、求實(shí)、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)”的城市物流綜合服務(wù)品牌，推進(jìn)戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。

• 車輛貨源良性匹配，締造城市貨運(yùn)行業(yè)新規(guī)則

       作為非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)物流企業(yè)，密巴巴以互聯(lián)網(wǎng)智能化的操作平臺(tái)為依托，立足B2C模式，建立了在線智能調(diào)配系統(tǒng)。

在密巴巴創(chuàng)新智慧速運(yùn)體系中，客戶通過(guò)線上提交訂單，訂單信息實(shí)時(shí)推送到密巴巴調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)度員核準(zhǔn)信息后，訂單一鍵轉(zhuǎn)化為運(yùn)單，真正實(shí)現(xiàn)足不出戶完成車輛貨源無(wú)縫對(duì)接。

       為減少貨物返程空載，密巴巴在網(wǎng)站上建立了貨物信息交流平臺(tái)，城市配送網(wǎng)絡(luò)體系已初步形成。采取門到門、店到店、多點(diǎn)式配送和少批量配送及大批量多車次配送等不同的配送形式，滿足了客戶的不同層次的需求。 

      在密巴巴速運(yùn)體系中，客戶還可實(shí)時(shí)了解貨物運(yùn)行情況、貨款資金動(dòng)態(tài)信息，真正實(shí)現(xiàn)了“信息流、貨物流、資金流”全透明化的陽(yáng)光配送。

密巴巴智慧速運(yùn)管理系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不僅解決車輛貨源全過(guò)程的對(duì)接、可控管理，也為密巴巴系統(tǒng)開(kāi)展跨區(qū)域物流業(yè)務(wù)，與客戶建立供應(yīng)鏈上的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系提供技術(shù)保障。

• 搭建“惠家”落地配，形成專業(yè)干線物流

       電子商務(wù)的興起需要倉(cāng)儲(chǔ)，需要干支線運(yùn)輸，更需要最后一公里的配送。然而，電子商務(wù)企業(yè)不管是C2C，還是B2C，當(dāng)他們?cè)阡N售虛擬的商品時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)商品的品質(zhì)，進(jìn)銷存、退換貨的實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)管控也是必不可少的。由此，物流業(yè)的利潤(rùn)很大程度上其實(shí)是被倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)吸收了的。

       由于眾多電子商務(wù)公司需求的同一化，很快就促使了”落地配”業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的形成。密巴巴順應(yīng)市場(chǎng)需求，實(shí)施“惠家計(jì)劃”承接落地配業(yè)務(wù)，聯(lián)合各城市干線物流企業(yè)，以搭建新的增富平臺(tái)，形成利益鏈條重疊完善，打造專業(yè)干線物流。

      “密巴巴惠家”由落地分撥、同城和地縣轉(zhuǎn)運(yùn)、入宅服務(wù)三大要素組成，主要是以如開(kāi)箱驗(yàn)貨、半收半退、夜間送貨、送二選一、代收貨款等核心的入宅服務(wù)為競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)的。

       新時(shí)期，密巴巴將持續(xù)聯(lián)合各干線物流企業(yè)，整合優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建以商流、貨物流、資金流、信息流四流合一為載體的整合型服務(wù)平臺(tái)，打造一流城市物流綜合服務(wù)。

• 用技術(shù)和服務(wù)推動(dòng)城市物流快速發(fā)展

       城市的核心是“市”，城市化的核心是“市場(chǎng)化”。城市物流發(fā)展的過(guò)程就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程，技術(shù)和物流則是推動(dòng)城市物流的核心要素。

       發(fā)展路上，密巴巴沒(méi)有屈從于傳統(tǒng)物流與快遞的模式，而是按照自己的需求軌跡和業(yè)務(wù)要求，形成技術(shù)性配送體系，改變了傳統(tǒng)物流與快遞模式，肢解——選擇——組合，讓每一個(gè)貨物和城市圍繞每一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行配送的二次規(guī)劃。

       為全面實(shí)施信息化，密巴巴對(duì)物流中心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面再造，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。同時(shí)，在全系統(tǒng)推行ISO9000系列質(zhì)量認(rèn)證，確立了物流質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)城市每一個(gè)點(diǎn)，密巴巴建立專門的高速通道，打造有序、有靈的專業(yè)化服務(wù)，讓每一個(gè)貨品都能充分與其擔(dān)任的價(jià)值進(jìn)行匹配，發(fā)揮其所具備的使用價(jià)值與價(jià)值。

       2016年，密巴巴將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，推進(jìn)科學(xué)管理，優(yōu)化資源配置，以現(xiàn)有物流節(jié)點(diǎn)為依托，拓展功能，夯實(shí)基礎(chǔ)，致力于打造開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的，集商流、物流、信息流于一體的綜合物流中心；著力建立一支團(tuán)結(jié)、精干的經(jīng)營(yíng)者和員工隊(duì)伍，拓展增值服務(wù)，把基礎(chǔ)物流做深、做細(xì)，成為提供專業(yè)化物流服務(wù)的公共物流平臺(tái)，樹(shù)立誠(chéng)信、高效的密巴巴品牌形象。