這些年，“藥店加盟”成為中國藥品零售工作“百草堂醫(yī)藥連鎖加盟”——早年翻開神速，成為醫(yī)藥連鎖公司攻城略地的利器；
2016年，跟著新版《藥品運(yùn)營質(zhì)量處理規(guī)范》（簡稱新版GSP）認(rèn)證大限降臨，加盟辦法又重現(xiàn)復(fù)蘇之勢。一些單體藥店為求生計(jì)，經(jīng)過加盟連鎖逃避GSP認(rèn)證被挑選的危險(xiǎn)，一同還可仰仗藥品連鎖公司的品牌獲取更高的利益。還有不少區(qū)域小型連鎖標(biāo)明將于本年進(jìn)行快速
拓寬，借新版GSP之勢以加盟辦法搶占商場。
可以猜想，加盟潮將再次在本年出現(xiàn)，只不過，和以往比照，這次的加盟做法很多都是在“靜悄悄”進(jìn)行，協(xié)作兩頭的心境更加慎重，協(xié)作兩頭的基礎(chǔ)也更加安穩(wěn)，一同又出現(xiàn)出更多新的特征和內(nèi)在。
縱觀近幾年藥品零售工作的翻開，加盟辦法并未在工作中體現(xiàn)生動(dòng)有用的作用，不少連鎖公司，尤其是區(qū)域品牌連鎖，均理解標(biāo)明在如今的連鎖翻開方案中，加盟辦法不在考慮之列?！案拭C眾友如今現(xiàn)已沒有加盟店了，將來也不會(huì)考慮招納?！睋?jù)甘肅眾友連鎖藥房運(yùn)營
部有關(guān)擔(dān)任人介紹，眾友在2011年前曾有一有些加盟店，后來為了規(guī)范處理，進(jìn)一步前進(jìn)公司品牌度，從2011年起就接連吸納加盟店，原有的加盟店也跟著合同的到期而接連協(xié)作。
雖然一些連鎖對加盟并不感冒，但受品牌、商品等要素招引，以及考慮到新版GSP認(rèn)證期限到來的壓力，和各地監(jiān)管部門對連鎖政策的傾斜，很多單體藥店對于加盟連鎖仍是有著十分火熱的需求。記者在baidu中查找“藥店”、“加盟”等字樣，就查找到600多萬條有關(guān)信
息，點(diǎn)擊有關(guān)聯(lián)接，更看到聯(lián)接中有供應(yīng)各地品牌連鎖的加盟信息。
有業(yè)內(nèi)人士對此標(biāo)明，正本商場對于加盟品牌連鎖藥店的需求一貫十分旺盛，但由于品牌連鎖回絕吸納加盟店，因此讓不法分子有待機(jī)而動(dòng)，借網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不實(shí)信息?！暗疽灿猩倭科放七B鎖，看到優(yōu)異的門店仍是會(huì)以加盟辦法吸納，只是做法比照私密，外人不知道罷
了?！彼绱说謨?shù)馈?br />
加盟辦法仍大有可為
在直營店開店本錢高企、商場加盟需求又旺盛的前提下，有些區(qū)域中小型連鎖及商業(yè)批發(fā)公司看到了翻開時(shí)機(jī)，絢麗以加盟辦法快速拓寬商場。
“在資金有限、直營店出資本錢高企、藥品零售商場增加放緩的情況下，以較低的本錢翻開加盟辦法，無疑是連鎖藥房完畢快速拓寬的有限捷徑。”北京百草堂醫(yī)藥連鎖加盟有限公司。百草堂將翻開約300家加盟
店，在短時(shí)間內(nèi)以珠三角的各地級城市為首要翻開政策，逐漸完畢農(nóng)村包圍城市的方案。
2016年是中國藥品零售商場聯(lián)絡(luò)的首要轉(zhuǎn)折年，在有關(guān)政策引導(dǎo)下，藥品零售工作必定向集約化翻開，這也致使很多單體藥店失掉生計(jì)的空間。這些處于挑選邊緣，又依然期望留守藥品零售工作的單體藥店若不就此離場，僅有的生計(jì)辦法只需進(jìn)
入連鎖公司的加盟體系，仰仗途徑的力氣生計(jì)下來，因此連鎖藥房只需有理解的加盟方案，并擬定行之有用的加盟店運(yùn)營體系，再協(xié)作滿足的加盟店督導(dǎo)專員，以教練經(jīng)歷的辦法幫助加盟店運(yùn)營，加盟辦法仍將大有可為。
處理輸出加電商思維
與以往的“商品輸出”比照，這一輪鼓起的加盟潮出現(xiàn)出兩個(gè)特征，一是以處理輸出為主的翻開思路，二是插上了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的羽翼，為將來的O2O辦法及處理輸出的效力做好晉級。對于商品輸出與處理輸出的排序，3位連鎖擔(dān)任人均更傾向于處理輸出。在他們看來
，在信息興隆的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，即便是單體藥店，商品的引入現(xiàn)已根柢不再是疑問，唯有搶先的處理技術(shù)，才是招引加盟商、綁縛加盟商的辦法。因此，各家連鎖都生動(dòng)儲(chǔ)藏人才，建立專門擔(dān)任加盟店處理的督導(dǎo)部，以溝通、經(jīng)歷、教育等多種辦法，既做咨詢經(jīng)歷又做監(jiān)
督處理，推動(dòng)加盟商與連鎖總部的雙贏翻開。
在以實(shí)戰(zhàn)人才經(jīng)歷加盟商的一同，連鎖總部還查驗(yàn)開發(fā)各類軟件設(shè)備，在具有必定門店數(shù)量的基礎(chǔ)上翻開O2O辦法。百草堂醫(yī)藥強(qiáng)力推行特許加盟辦法，除考慮到政策的引導(dǎo)外，醫(yī)藥電商將來的翻開趨勢也是首要要素?！胺_O2O辦法是將來醫(yī)
藥電商較為可行的翻開途徑，而以大批量加盟店為基礎(chǔ)方案的O2O辦法，相對于別的公司則有較大的成功時(shí)機(jī)
百草堂對于長遠(yuǎn)的O2O辦規(guī)律準(zhǔn)備得更為充沛，短時(shí)間以實(shí)戰(zhàn)人才督導(dǎo)為基礎(chǔ)的處理輸出是其時(shí)連鎖對于加盟店管控的首要辦法，但從長遠(yuǎn)來說，以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，為加盟商供應(yīng)更為理解、理解的經(jīng)歷，是處理技術(shù)晉級的途徑。而一旦數(shù)據(jù)分析途徑建立
并老到，則能完畢大數(shù)據(jù)時(shí)代的途徑化運(yùn)作，然后完畢連鎖總部與加盟商的一同觸網(wǎng)，“這才是將來加盟店的干流方向?！?br />
