如果是你，會(huì)選擇找剛畢業(yè)什么都不會(huì)的呢？還是傾向招有多年經(jīng)驗(yàn)的呢？招剛畢業(yè)的，這樣的人就像一張白紙，能夠在上面描繪想要的藍(lán)圖，可塑性會(huì)比較強(qiáng)，但是相對(duì)來說剛開始的工作效率會(huì)比較差。招有經(jīng)驗(yàn)的，也許他會(huì)因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)而拒絕接受你的意見，自大獨(dú)斷。就像一張上面已經(jīng)布滿圖案的紙，畫的好沒必要添上一筆，可是如果畫的不好，你這一筆也無從添！有好有壞，大家會(huì)怎么選擇呢？
理論上來說有經(jīng)驗(yàn)的更好。作為淮安毛巾廠需要也需要多方面考慮。有經(jīng)驗(yàn)的可以省去企業(yè)很多不必要的支出，首先就是培訓(xùn)費(fèi)，有經(jīng)驗(yàn)的工作者也能省去接受培訓(xùn)這部分時(shí)間來，也就是更容易上手，同時(shí)也不用耗費(fèi)太多時(shí)間去給新員工適應(yīng)新環(huán)境的變化而付出太多精力，有經(jīng)驗(yàn)者對(duì)事情的悉知程度可以很容易化解一些突發(fā)時(shí)間，而沒有工作經(jīng)驗(yàn)的，在面對(duì)一些突發(fā)事件的時(shí)候很可能措手不及，甚至誤事。有經(jīng)驗(yàn)的工資肯定要高一些，當(dāng)然如果工作態(tài)度好也是可以用的。招有經(jīng)驗(yàn)的而且比較有集體意識(shí)的那種。
剛畢業(yè)的要花很多的成本去培養(yǎng)，培養(yǎng)好了，他可能會(huì)另求高就了，就等于把這里當(dāng)作免費(fèi)培訓(xùn)了，所以有好有壞。有的新人培訓(xùn)好了，他會(huì)有感恩的心，忠誠度高，帶久了等他們成熟起來了，那也會(huì)起到很大的作用的。
如果酒店毛巾廠急需開拓市場(chǎng)，肯定有經(jīng)驗(yàn)的好，不過有經(jīng)驗(yàn)的工資會(huì)比較高，有時(shí)候跟他講個(gè)事情他不一定會(huì)接受。如果是生手的話，他會(huì)服從管理，而且對(duì)新的事情都充滿了好奇心，會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不過學(xué)習(xí)的進(jìn)度會(huì)比較慢。
還有按照毛巾廠的實(shí)際情況來定，是急著要人還是可以等。
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