面臨國(guó)家醫(yī)藥方針的變革，藥店現(xiàn)已不如原來(lái)那樣好運(yùn)營(yíng)了。新醫(yī)改在必定程度上完善了城鄉(xiāng)的醫(yī)療保障，客觀上影響了醫(yī)藥商場(chǎng)的擴(kuò)容，使老百姓是最大的獲益集體。零售藥店在這次的洗牌中，也會(huì)加快速度。那么零售藥店會(huì)怎么尋求打破口呢？
添加運(yùn)營(yíng)品類
在樹立基本藥物目錄的思路下，零售藥店的商場(chǎng)份額肯定會(huì)降低。但業(yè)界現(xiàn)在的一個(gè)一致是：藥店只需拉長(zhǎng)自個(gè)的商品線，擴(kuò)展運(yùn)營(yíng)品種，是能夠?qū)⒒舅幬锏某鍪垲~補(bǔ)回來(lái)的。因而，添加非藥品類（健康商品）的出售，展開(kāi)多樣化運(yùn)營(yíng)的理念現(xiàn)已被大多數(shù)藥店所承受。一起，不論醫(yī)改配套方案終究怎么，資本重組已是藥店圈必定的趨勢(shì)。對(duì)于零售藥店而言，特征運(yùn)營(yíng)和多樣化策略將變成最要害的競(jìng)賽手法。
堅(jiān)持特征效勞
藥品零售商場(chǎng)通過(guò)多年的競(jìng)賽和開(kāi)展，報(bào)價(jià)已不再是競(jìng)賽中的要害點(diǎn)，營(yíng)銷手法也難有打破的地方。藥店要想在新醫(yī)改的風(fēng)暴中立穩(wěn)腳跟，靠的必定是歸納實(shí)力的進(jìn)步。這其中，最為要害的是效勞。
有些藥品零售公司只關(guān)懷眼前利益，不思考本身品牌形象建造，因而使運(yùn)營(yíng)之路越走越窄。而意識(shí)到品牌形象關(guān)乎公司命運(yùn)的公司，實(shí)際上都十分重視進(jìn)步效勞質(zhì)量，通過(guò)為每一位顧客進(jìn)行個(gè)性化的用藥輔導(dǎo)、免費(fèi)樹立健康檔案等一系列體貼入微的效勞，換回了廣闊顧客的信賴，使公司進(jìn)入了高速開(kāi)展階段。
重視網(wǎng)上藥店
互聯(lián)網(wǎng)給予的廣闊空間，使得網(wǎng)上藥店現(xiàn)已變成打造零售藥店品牌影響力、進(jìn)步全體效勞水平的重要途徑之一。2007年，美國(guó)網(wǎng)上藥店的出售額已占到藥品零售額的30%。而中國(guó)網(wǎng)上藥店的出售額還很小，有著更大的開(kāi)展空間。
相對(duì)于實(shí)體藥店均勻近30萬(wàn)元/店的開(kāi)店本錢，網(wǎng)上藥店不需店面房錢，人力資本本錢也很低，所以藥品出售報(bào)價(jià)比實(shí)體藥店能夠更低。加上運(yùn)營(yíng)不受地域限制、客源愈加豐厚等優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)上藥店必將遭到更多連鎖公司的喜愛(ài)。
