養(yǎng)生館連鎖加盟背靠“大樹”好乘涼(圖)

2016-03-24 14:53 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:177

璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館

投資金額：10-20萬

企業(yè)名稱：上海巨璐科技發(fā)展有限公司

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有很多人疑問為什么璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟連鎖店生意那么火，團(tuán)隊凝聚力那么強，中醫(yī)養(yǎng)生館給人一種非常專業(yè)，規(guī)范、舒適的感覺呢？這些在于中醫(yī)養(yǎng)生館營銷團(tuán)隊的管理，管理的方法有很多種，璐德誠華總部在中醫(yī)養(yǎng)生館老板開店期間都會給加盟商進(jìn)行魔鬼式訓(xùn)練，讓加盟商能夠快速掌握獨擋一面的管理技巧。璐德誠華根據(jù)美業(yè)行情的變化，不斷的收集養(yǎng)生市場調(diào)查數(shù)據(jù)，不斷的在改進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生館管理系統(tǒng)，就是為了讓璐德誠華加盟店能夠在競爭激烈的養(yǎng)生行業(yè)中脫穎而出。以下是璐德誠華對中醫(yī)養(yǎng)生館加盟連鎖店日常管理工作安排建議。

璐德誠華擁有180個中醫(yī)SPA養(yǎng)生療法項目，根據(jù)地域不同、市場不同和人文環(huán)境不同，為每一個加盟商從180個具體項目當(dāng)中選擇適用于其會所的具體項目。璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管，從您當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經(jīng)營管理等，都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當(dāng)?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國免費熱線：4000-828-126。

養(yǎng)生館連鎖加盟背靠“大樹”好乘涼（圖）_1

一板斧：會議管理
中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店會議管理：中醫(yī)養(yǎng)生館會議分為：晨會、夕會、每周例會、每月總結(jié)會。當(dāng)然會議周期安排據(jù)中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店情況而定。
中醫(yī)養(yǎng)生館會議內(nèi)容主要包括：
1）顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業(yè)績、目標(biāo)達(dá)成率、業(yè)績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項，提出工作中存在的問題等。
2）由店長總結(jié)昨日工作情況，盡可能的表揚和鼓勵員工，并宣布當(dāng)日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細(xì)分到個人、細(xì)分到時間段。
3）檢查周目標(biāo)及月目標(biāo)的完成率，并制定對策。
4）讓銷售業(yè)績好的員工介紹工作經(jīng)驗，工作技巧，并讓每一位員工迅速熟知并掌握這些要領(lǐng)。
5）用激勵性口號活躍氣氛，調(diào)動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。
6）其他工作的安排指示。
二板斧：客戶管理
璐德誠華加盟商都有設(shè)計合理運用得當(dāng)?shù)念櫩蜋n案管理，是中醫(yī)養(yǎng)生館經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，不能把它僅僅理解為是客戶資料的收集、整理和存檔。建立完善的客戶檔案管理系統(tǒng)和客戶管理規(guī)程，對于提高中醫(yī)養(yǎng)生館管理效率，擴大市場占有率，與養(yǎng)生顧客建立長期良好的關(guān)系，具有重要的意義，也是中醫(yī)養(yǎng)生館店長進(jìn)行日常管理的重要工具，表格管理可以讓工作條理清晰、讓人對業(yè)績一目了然。
常用的顧客檔案管理表格包含：
（1）顧客一般情況：包括姓名、年齡、職業(yè)、文化程度、健康狀況、家庭住址、聯(lián)系電話、郵編等
（2）養(yǎng)生史：是指以往皮膚護(hù)理的情況，包括是否在中醫(yī)養(yǎng)生館護(hù)理過，做過哪些護(hù)理，效果如何，有、否過敏史等等
（3）皮膚診斷：是指對顧客皮膚狀況進(jìn)行分析、診斷、記錄。
（4）護(hù)理方案：是指具體護(hù)理措施，包括儀器護(hù)理、手法運用、產(chǎn)品選用等。
（5）效果分析：是指對每一次或一個階段護(hù)理效果的記錄。
（6）顧客意見：是指顧客對改善、產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面的意見和建議。
三板斧：中醫(yī)養(yǎng)生館店務(wù)管理
中醫(yī)養(yǎng)生館店務(wù)管理就是中醫(yī)養(yǎng)生館制訂出一系列的規(guī)章制度，包括：章程、工作守則、儀容儀表制度、預(yù)約制度、輪籌服務(wù)制度、顧客咨詢管理制度、會計制度、衛(wèi)生制度、貨品管理制度、競爭管理規(guī)定、獎懲制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核晉升制度等，而且，中醫(yī)養(yǎng)生館還應(yīng)該就養(yǎng)生師的技術(shù)操作制訂出一個嚴(yán)格的技術(shù)流程。店務(wù)管理包括：店長崗位職責(zé)、店長助理崗位職責(zé)、養(yǎng)生顧問崗位職責(zé)、養(yǎng)生師崗位職責(zé)、前臺收銀職責(zé).

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