2016年法蘭尼第1季度總結(jié)暨第2季度動(dòng)員大會(huì)取得圓滿成功，讓我們來看看會(huì)議現(xiàn)場精彩瞬間……
售后部朱經(jīng)理就第一季度售后問題進(jìn)行了總結(jié)，機(jī)器故障率同比降低了2%，并對(duì)后續(xù)售后工作制定詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化售后的服務(wù)環(huán)節(jié)，爭取做到“零問題”、“零售后”。
生產(chǎn)部張廠長對(duì)2016年1季度的產(chǎn)品生產(chǎn)量、入庫數(shù)量、出貨量等數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布，同比2015年第一季度都有大幅度增長，并對(duì)第二季度產(chǎn)品生產(chǎn)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量等方面對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了規(guī)劃，確保庫存量充足，以應(yīng)對(duì)接下來的銷售旺季。
研發(fā)部廖經(jīng)理對(duì)新品研發(fā)方面進(jìn)行了總結(jié)和計(jì)劃，在后期新品的更新速度、性能的穩(wěn)定測試、產(chǎn)品實(shí)用性等方面將加大力度。
電商部吳總對(duì)線上銷售業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下一階段的工作目標(biāo)進(jìn)行了部署，爭取各平臺(tái)提升20%的業(yè)績。
宣傳中心卯經(jīng)理對(duì)3月份品牌宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣等方面進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，PPT精美，數(shù)據(jù)直觀極具說服力，贏得臺(tái)下同事熱烈的掌聲，另外卯經(jīng)理還對(duì)公司后期的推廣方面的重點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)劃，繼續(xù)加大線上線下廣告的投入，旨在打造凈水器第一品牌。
業(yè)務(wù)部夏經(jīng)理對(duì)部門3月份整體的業(yè)績、客戶來廠調(diào)研數(shù)量、客戶成交量等方面進(jìn)行了總結(jié)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均有增長，并對(duì)下階段的工作定制了相應(yīng)的目標(biāo)，也表示對(duì)業(yè)務(wù)部同仁有信心。
市場部魏經(jīng)理對(duì)市場扶持的工作進(jìn)行了簡單的總結(jié)，其中將市場扶持中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)存問題進(jìn)行了匯總，下一階段市場部會(huì)進(jìn)一步將公司政策落實(shí)給客戶，規(guī)范法蘭尼終端市場，促進(jìn)廠家、經(jīng)銷商、消費(fèi)者“三位一體”緊密結(jié)合，共建健康飲水新生活。
侯總首先就此次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)公司各部門必須要緊密配合，群策群力，把各自分管的工作做好。侯總表示，公司是一個(gè)整體，要努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不斷使各領(lǐng)域工作做的更好，使企業(yè)能得到更生態(tài)的發(fā)展。對(duì)于第二階段的工作，侯總也做了分析和部署，他強(qiáng)調(diào)，第二季度既是凈水器行業(yè)的旺季，也是公司的旺季，各部門一定要增強(qiáng)緊迫感，把握時(shí)間，抓住機(jī)會(huì)。一是不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，二是不斷提升服務(wù)水平，做好用戶滿意度；三是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各部門要積極重視企業(yè)培訓(xùn)工作，把培訓(xùn)工作做好做實(shí)。
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