企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)主體，我國(guó)化妝品加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)離不開(kāi)加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前我國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。缺乏自主品牌等問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)升級(jí)需要多方面的努力。
認(rèn)識(shí)企業(yè)模式的差異，培養(yǎng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的商業(yè)模式要發(fā)生根本性的變化，根據(jù)實(shí)際是要及時(shí)培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種變化可以概括為三個(gè)基本方面：
1.承做OEM業(yè)務(wù)所面對(duì)的是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，屬于企業(yè)對(duì)企業(yè)（B to B）的經(jīng)營(yíng)模式；而開(kāi)展OBM業(yè)務(wù)則要涉足消費(fèi)者市場(chǎng)，屬于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的經(jīng)營(yíng)模式。
2.承做OEM業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于滿(mǎn)足個(gè)別組織性客戶(hù)的需求；而開(kāi)展OBM業(yè)務(wù)則需要企業(yè)花大力氣理解不同國(guó)家或地區(qū)的不同文化，研究不同社會(huì)習(xí)俗及營(yíng)銷(xiāo)方式，需要對(duì)消費(fèi)者不同的反應(yīng)作出及時(shí)調(diào)整。
3.承做OEM業(yè)務(wù)的中心在于內(nèi)部工廠生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)能力或產(chǎn)品能力是企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)中最大的創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)；而開(kāi)展OBM業(yè)務(wù)的重心則是外部市場(chǎng)效能的達(dá)成，營(yíng)銷(xiāo)能力成為企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)中最大的創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)。這就要求企業(yè)在新的領(lǐng)域內(nèi)投資形成的新的競(jìng)爭(zhēng)力。
實(shí)現(xiàn)雙軌制，避免訂單流失
企業(yè)要采用雙軌制，避免訂單流失
企業(yè)要采用雙軌制，即在向OBM轉(zhuǎn)型的同時(shí)保留部分OEM/ODM業(yè)務(wù)，并用承做OEM/ODM的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)品牌營(yíng)銷(xiāo)所需要投入的巨額費(fèi)用。要盡量避免貼牌與創(chuàng)牌之間產(chǎn)生正面的利益沖突，需要自創(chuàng)品牌的產(chǎn)品必須與貼牌產(chǎn)品在定位上有所差異，或者針對(duì)不同的地理區(qū)域分別采取化妝品OEM或品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。
培育創(chuàng)新能力，占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)
良好的技術(shù)條件不僅是從OEM轉(zhuǎn)型到ODM的先決條件，更是躍升為國(guó)際品牌的重要基礎(chǔ)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，產(chǎn)品具有差異性，才有可能占領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。為此，必須注意在開(kāi)展OEM業(yè)務(wù)的過(guò)程中強(qiáng)化與委托方的合作關(guān)系，積累產(chǎn)品創(chuàng)新知識(shí)，不斷提高承做ODM業(yè)務(wù)的能力；從承做OEM業(yè)務(wù)的贏利中撥出一定比例的資金投入研發(fā)，把有限的資源放在培育技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，確保產(chǎn)品質(zhì)量和功能指標(biāo)達(dá)到同行的前列；條件允許的情況下在國(guó)外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，以隨時(shí)跟蹤和把握最新的技術(shù)趨勢(shì)。
規(guī)劃品牌架構(gòu)，建立國(guó)際化品牌識(shí)別體系
當(dāng)企業(yè)品牌準(zhǔn)備進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，需要從國(guó)際市場(chǎng)出發(fā)對(duì)品牌識(shí)別體系進(jìn)行全新的規(guī)劃和整合。需要對(duì)品牌名稱(chēng)、品牌標(biāo)識(shí)、品牌人物、品牌口號(hào)、和品牌短歌等予以改進(jìn)或再設(shè)計(jì)，也需要對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行重新選擇或定位。品牌名稱(chēng)是品牌識(shí)別系統(tǒng)中的最基本要素，是品牌中可以直接用語(yǔ)言表述的內(nèi)容；品牌標(biāo)識(shí)是品牌中可以用來(lái)識(shí)別但不能用語(yǔ)言表示的部分；品牌人物是一種特殊的品牌符號(hào)，代表一種人性或真實(shí)人生的特征；品牌口號(hào)是企業(yè)與消費(fèi)者對(duì)話(huà)時(shí)描述性或說(shuō)服性的短句，是強(qiáng)化品牌定位和凸顯差異化的利器；品牌短歌是以一個(gè)品牌為中心的簡(jiǎn)短音樂(lè)信息，它是一種以間接而抽象途徑表達(dá)品牌性格和感情的口號(hào)。
總之，品牌作為一個(gè)具有綜合文化象征的符號(hào)集合，識(shí)別系統(tǒng)的建立應(yīng)以品牌價(jià)值為核心，注重各品牌要素之間的相互協(xié)調(diào)和配合，才能更好地創(chuàng)造和傳遞一致而獨(dú)特的品牌形象。
文章轉(zhuǎn)自化妝品生產(chǎn)加工廠：http://www.mengtin.com
