一個(gè)行業(yè)有一個(gè)行業(yè)的“圈兒”,在傳統(tǒng)茶行業(yè),如果我們想開茶店,首先就要解決貨源問題:在哪里找到優(yōu)質(zhì)價(jià)低的好貨源?傳統(tǒng)的渠道不外乎加盟,或者與品牌茶企“有關(guān)系”,但是,大部分的人并沒有這樣的資源,所以開茶店的門檻就相對高了一些。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,“市場”也被很大程度地搬到了網(wǎng)上,在這里,我們完全可以直接取得與品牌茶企的聯(lián)系,例如,在茶行業(yè)的創(chuàng)新的B2B平臺“茶到店”,我們就可以直接從茶企那里進(jìn)貨,而不用經(jīng)過層層中間商。s
傳統(tǒng)茶行業(yè),信息流通不暢,上游茶企接觸不到廣大的茶店分銷商,而終端茶商又沒有渠道可以直接從茶企進(jìn)貨,以至于中間商層層加價(jià),致使終端茶商利潤低薄,而“茶到店”就是要跳過中間商、實(shí)現(xiàn)貨源廠家與終端茶商直接對接,打破品牌茶高門檻,提升終端茶商價(jià)值的茶類產(chǎn)品平臺。
現(xiàn)在,在茶到店(chadaodian),有近百家品牌茶企入駐,有十萬家終端茶商拿貨,有專業(yè)團(tuán)隊(duì)360度運(yùn)營指導(dǎo),有客服7*24小時(shí)在線服務(wù),不需要加盟費(fèi),不需要保證金,一件也起批,量大還從優(yōu)。
處于茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈底端的茶店,是能夠面積地接觸到消費(fèi)者的一個(gè)群體,是非常重要的一個(gè)群體。眼下,茶行業(yè)面臨著升級轉(zhuǎn)型,茶企不可替代,茶店不可替代,而中間商,必須大大地減少,如此才能使附加在茶類產(chǎn)品身上的不必要的成本降下來,才能使茶類產(chǎn)品的價(jià)格更親近消費(fèi)者??? 而言之,傳統(tǒng)茶行業(yè)面臨著四大痛點(diǎn):
1、貨源信息少,采購成本高。2、中間商層層加利,利潤薄。
3、品牌加盟費(fèi)高,起批量大。4、經(jīng)營無指導(dǎo),不懂微商分銷。
而茶到店要做的,就是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)盈利模式的顛覆:
1、一手貨源,再無差價(jià)。2、千款茶類,一站采購。
3、一件起批,拒絕門檻。4、微商分銷,量身定制。
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