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       開茶店，首先得了解我國經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，至少也得了解我國茶行業(yè)的現(xiàn)狀。如果說是2014年之前，開茶店似乎很賺錢，不少店都出現(xiàn)“半月不開張，開張吃半月”的現(xiàn)象，這是因?yàn)橹袊说牧?xí)俗：送禮。

       禮品茶的盛行是茶行業(yè)看似暴利的一個(gè)重要原因，不過，隨著國家打擊貪污腐敗，杜絕三公消費(fèi)，我國的茶行業(yè)瞬間迎來了“失落期”。據(jù)調(diào)查，三公消費(fèi)減少后，茶行業(yè)的銷售額驟減了近30%，少則上萬的禮品茶在茶店似乎成了擺設(shè)，普通消費(fèi)者對于這些“名不副實(shí)”的禮品茶實(shí)在是愛不起來。

       降低茶產(chǎn)品價(jià)格，回歸市場無疑是茶行業(yè)亟需調(diào)整的戰(zhàn)略，而且已經(jīng)有不少商家開始促銷商品，價(jià)格下調(diào)了近20%，但是，價(jià)格下調(diào)不等于同行之間打價(jià)格戰(zhàn)或者以次充好，利用低價(jià)來增加競爭力無疑會(huì)損害整個(gè)茶行業(yè)的良性發(fā)展，所以，只有“物美價(jià)廉”的商品以及經(jīng)營有方的茶店才能歷經(jīng)大浪淘沙而存活下來，茶行業(yè)的“投機(jī)取巧”將不復(fù)存在。

       自2014年至今，茶行業(yè)的大洗牌已經(jīng)洗的差不多，被市場淘汰的茶店紛紛倒閉，符合市場需求的茶店堅(jiān)強(qiáng)地存活了下來，而接下來，這些茶店將會(huì)一起分享我國未完全開發(fā)的茶葉市場這塊“大蛋糕”。

      那么，現(xiàn)在開茶店，是否還能盈利呢？能！我國茶葉市場尚未完全開發(fā)，而我國又有著悠久的飲茶歷史，國人對茶的接受度比較高，而且，近兩年，大量茶店紛紛倒閉，茶葉的市場份額相對地又多出來一些，新興網(wǎng)上茶葉批發(fā)平臺(tái)的出現(xiàn)又開創(chuàng)了新的茶店盈利模式，所以，現(xiàn)在開茶店，依然可以盈利。

      不過，并不是所有茶店都可以盈利，如果生意那么好做的話，大家就都成了富人了。茶店要想盈利，除了選擇好的地段、得體的裝修、周到的服務(wù)，還要有自己的特色。不妨看看我們身邊的茶店，大多同質(zhì)化嚴(yán)重，茶葉品質(zhì)又稂莠不齊；別的店賣什么茶，自己也賣什么茶；什么茶火，就賣什么茶......完全沒有自己的特色。如果顧客既可以選擇你這個(gè)茶店，又可以選擇別的茶店代替你，那么這個(gè)茶店就不存在獨(dú)一無二的競爭力。

      確定了自己茶店的經(jīng)營特色，接下來就是常規(guī)的、開茶店的一些流程和費(fèi)用支出。首先是選好店址，根據(jù)自己的預(yù)算、客流量決定店鋪的地段；然后是裝修，確定自己茶店的裝修檔次，裝修檔次一般要與商品檔次相協(xié)調(diào)；其次是進(jìn)貨、招員工，宣傳等。

      新開茶店進(jìn)貨，一般選擇從中間商那里批發(fā)，如果有熟人，就比較容易拿到質(zhì)量好價(jià)格又相對便宜的茶葉，但是，如果不認(rèn)識(shí)圈兒內(nèi)的人，又不太懂茶葉，就可能要花錢買經(jīng)驗(yàn)了。

     不過，現(xiàn)在也有網(wǎng)上專門做茶葉批發(fā)的，如茶到店，價(jià)格又低，質(zhì)量又有保障。其實(shí)某大型綜合性網(wǎng)上批發(fā)平臺(tái)也可以批發(fā)茶葉，只是魚龍混雜，同一款茶葉就可能相差幾十塊，進(jìn)貨的時(shí)候一定要擦亮眼睛。

     在傳統(tǒng)茶行業(yè)，層層中間商扮演了非常重要的角色，但是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)角色已經(jīng)變得無關(guān)緊要，因?yàn)榫退銢]有中間商，想開茶店的店主也可以直接從茶到店（chadaodian）這樣的B2B平臺(tái)直接像省代一樣低價(jià)進(jìn)貨，而且，在茶到店，不需要幾十萬的加盟費(fèi)和保證金，一件也能批發(fā)，還能拿到品牌茶企的茶類產(chǎn)品，省事、省錢，詳情咨詢：