2016年元旦前夕，曼瑞德甌江口綠色建筑產(chǎn)業(yè)園正式投入使用，開年之初的喬遷之喜在曼瑞德發(fā)展歷程中絕對算得上濃墨重彩的一筆。1月1日，曼瑞德2016年戰(zhàn)略研討會特意選址龍泉山——甌江源，為即將開始的曼瑞德“十三五”計劃打下根基。
黃茅尖上展豪情
2015年，中國社會經(jīng)濟深度調(diào)整，以地暖為代表的傳統(tǒng)暖通行業(yè)受到前所未有的考驗，曼瑞德的發(fā)展歷程也深深烙上了整個行業(yè)發(fā)展趨勢的印記。
黃茅尖戰(zhàn)略會議梳理了整年業(yè)績?nèi)蝿胀瓿汕闆r。2015年，曼瑞德在采暖自控領域繼續(xù)精耕細作，溫控產(chǎn)品年銷售量保持在100萬只左右；2014年引入的壁掛爐和散熱器平穩(wěn)度過市場摸索期，在南方市場表現(xiàn)良好，呈幾何級增長，全年各新增經(jīng)銷商300多家；2015年的另一大亮點則是新風產(chǎn)品大受市場歡迎，全年銷量增加逾50%。顯然，“全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”對曼瑞德在行業(yè)困境中的高速增勢發(fā)揮了核心作用。
目前，曼瑞德集團旗下共有子公司及控股企業(yè)17家，曼瑞德集團總經(jīng)理陳立楠在戰(zhàn)略研討會指出，要駕馭好這艘大“船”，不僅需要高層“掌舵者”，還需要強有力的中層“程序員”和踏實可靠的基層“執(zhí)行者”。2016年，曼瑞德將繼續(xù)穩(wěn)走多元化發(fā)展道路，著眼舒適家居全系統(tǒng)，全線布局，全面挺進。
“十三五”計劃定基調(diào)
2016年是曼瑞德“十三五”計劃的開端。
本次戰(zhàn)略研討會將2016年繼續(xù)定位為曼瑞德“品牌與服務年”。會議重申“系統(tǒng)產(chǎn)品（品牌+品質(zhì)）+全程服務+互聯(lián)網(wǎng)”才是企業(yè)核心競爭力，未來要著力構(gòu)建智能化產(chǎn)品+云服務平臺。2016，曼瑞德將繼續(xù)加快SI門店建設及金牌店長培訓，以SI終端門店為依托，推進線下體驗店與營銷與服務體系的建立，實現(xiàn)研、產(chǎn)、銷、服全產(chǎn)業(yè)鏈。
年度熱詞兒“工業(yè)4.0”同樣在曼瑞德“十三五”計劃之列。1月4日，搬遷完成的曼瑞德甌江口綠色建筑產(chǎn)業(yè)園已開始正常生產(chǎn)運作，作為曼瑞德三大生產(chǎn)基地之一，甌江口產(chǎn)業(yè)園將積極推進機器換人、產(chǎn)業(yè)升級，打造智能的工序自動化工廠。
對人的管理一直是曼瑞德發(fā)展中的重中之重，曼瑞德“十三五”計劃繼續(xù)強調(diào)人才梯隊建設，在企業(yè)內(nèi)部建立競爭機制，改善企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，堅持所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，倡導“去公司，建平臺，去組織架構(gòu)，去KPI考核”，嘗試推行“N+10 商業(yè)模式及聯(lián)合合伙人計劃”。
2016年需要所有曼瑞德人全力以赴，攻堅克難，打響曼瑞德“十三五”計劃第一炮。
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