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2016美容院?jiǎn)T工的管理大全(圖)
2016-05-20 15:35 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:225

蔓菲國(guó)際

投資金額:20-30萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng):上海蔓菲美容有限公司


蔓菲國(guó)際SPA養(yǎng)生連鎖機(jī)構(gòu),專(zhuān)注于養(yǎng)生SPA行業(yè)有著13年的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),是您選擇美容院加盟的不二之選。詳情請(qǐng)登錄:http://www.mfspa.com/a/live.php免費(fèi)咨詢(xún)電話:400-806-2228。

 2016美容院?jiǎn)T工的管理大全(圖)_1

開(kāi)美容院,不是單單處理經(jīng)營(yíng)中的事情和錢(qián)就夠了,員工的管理也是美容院經(jīng)營(yíng)管理中重要的一個(gè)方便,不可忽略。

 

從美容院?jiǎn)T工招聘、人才培養(yǎng)、人員任重以及如何留住人才等都應(yīng)該有成熟的規(guī)劃體系。很多美容院老板抱著"騎驢找馬"的心態(tài),覺(jué)得鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵來(lái)進(jìn)行管理,導(dǎo)致美容院團(tuán)隊(duì)始終處于不穩(wěn)定狀態(tài),新老員工青黃不接。

 

員工管理是每一個(gè)美容院老板必須注意的問(wèn)題??傮w來(lái)說(shuō),做到"人有定規(guī),無(wú)有定位"即可。意思就是說(shuō)每個(gè)員工都要進(jìn)行管理,制定完善的人員任用制度,做好長(zhǎng)期人才培養(yǎng)規(guī)劃。

 

員工也是人,人和人之間的相處最重要的就是相互溝通,作為美容院經(jīng)營(yíng)管理者,必須多了解員工的內(nèi)心想法和真實(shí)需求。

 

通過(guò)日常工作中的各種機(jī)會(huì)和員工保持通暢密切的溝通,培養(yǎng)彼此之間的默契,拉近和員工的距離,讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虮3钟鋹偟男那?,?chuàng)造員工工作中的成就感。

 

很多時(shí)候工作成就感不僅僅是工資待遇問(wèn)題,而是實(shí)時(shí)的表?yè)P(yáng)員工,贊賞員工,能夠讓他們看見(jiàn)自己工作上的進(jìn)步。能夠看到職業(yè)規(guī)劃,千萬(wàn)不要讓員工認(rèn)為自己始終是一個(gè)美容師,美容顧問(wèn)等。應(yīng)該讓員工有盼頭,有晉升。

 

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