2016美容院加盟店管理人員必上的功課！(圖)

2016-05-30 15:29 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:255

蔓菲國際

投資金額：20-30萬

企業(yè)名稱：上海蔓菲美容有限公司

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蔓菲美業(yè)小編認(rèn)為，作為一個(gè)美容院管理人員，要做的無非兩點(diǎn)：以身作則和維護(hù)制度。當(dāng)然，成為一名優(yōu)秀的管理人員，還要懂得管理方法和與人溝通的技巧。

作為一名管理人員從行為到心態(tài)混同于普通員工，又想獲得員工對權(quán)威的認(rèn)同那是不可能的?？蓪?shí)際上，很多美容院的中層管理人員正是這樣做的。

當(dāng)她們不得不執(zhí)行制度時(shí)，通常的一句話就是：我也沒辦法，這是公司規(guī)定的。這種措辭和態(tài)度，就給了員工犯錯(cuò)誤是值得同情的借口，也把自己從管理崗位上拉到了員工的旁邊。

作為管理人員，為人也是非常重要的，想讓別人服氣你，那就得真正懂得權(quán)威和管理的意義：從行為和思想上幫助你的姐妹，帶領(lǐng)她們在工作和學(xué)習(xí)中成長，而不是通過遷就她們的錯(cuò)誤換得表面的感激，卻以更多人的違規(guī)和不領(lǐng)情來否認(rèn)你的管理才能。

記住管理服務(wù)的原則，公平的立場，公正的態(tài)度，專業(yè)的精神是管理者制勝的法寶。

因此，如何有效管理員工，調(diào)動(dòng)其工作積極性，形成團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍就成為中層管理人員的必修功課。

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