藥店的辦法有單體藥店、藥店加盟、平價(jià)藥店等。跟著國(guó)家對(duì)醫(yī)改方針的調(diào)整，不斷添加的投資者們都是經(jīng)過(guò)藥店加盟的辦法挑選開(kāi)藥店的。這么既節(jié)省了投資者自個(gè)處理各種手續(xù)的時(shí)刻，又給投資者帶來(lái)了辦理運(yùn)營(yíng)上的老練辦法，可以參閱總部的一些準(zhǔn)則的。那么藥店加盟的利害關(guān)系又會(huì)是怎樣的呢？
藥店加盟的利害：
單體比連鎖的費(fèi)用要低很多！且進(jìn)貨自在，不受限制藥店加盟對(duì)單體藥店的招引主要是在GSP認(rèn)證上，由于有關(guān)方針規(guī)定，連鎖店面數(shù)量在10家以上的，只需檢查30％的店面，這么抽到自個(gè)頭上的概率比作為單體藥店明顯小得多，并且，大都小藥店并沒(méi)有資金實(shí)力進(jìn)行GSP改造，恰是這種優(yōu)點(diǎn)，使得全國(guó)很多小藥店都對(duì)加盟體現(xiàn)了與眾不同的熱心。
因素一：參加連鎖藥店運(yùn)營(yíng)本錢更高，小藥店對(duì)加盟望而生畏，除了連鎖藥店運(yùn)營(yíng)情況普遍不佳外，還有連鎖藥店的一致配送體制。從理論上講，連鎖總店一致收購(gòu)應(yīng)該比單體藥店自個(gè)收購(gòu)更可以下降收購(gòu)本錢，而現(xiàn)實(shí)卻并非如此。連鎖總店給加盟門店配送的藥品除了破損、過(guò)期等因素外，一般是不肯退貨的，并且加盟門店有必要從總店進(jìn)貨。此外，加盟門店還要付給總店不菲的加盟費(fèi)和品牌使用費(fèi)，各種擔(dān)負(fù)算在一同，比自個(gè)開(kāi)單體藥店的本錢高多了。恰是這種利益上的抵觸，讓很多單體藥店對(duì)加盟不感興趣。
因素二：連鎖藥店挑選加盟店請(qǐng)求高鑒于現(xiàn)在藥品零售行業(yè)普遍的運(yùn)營(yíng)窘境，和一些加盟店違規(guī)運(yùn)營(yíng)藥品給總店帶來(lái)的欠好影響，連鎖藥店在挑選加盟店時(shí)也十分慎重當(dāng)心。通常一些地段較好、沒(méi)有不良運(yùn)營(yíng)前史且效益較好的單店才干入他們的眼線，但像這么的優(yōu)秀單店通常不肯加盟。連鎖店也頗多苦衷，添加加盟店會(huì)致使運(yùn)營(yíng)本錢大幅上升。比如：添加配送車輛和人員必然會(huì)添加藥品的配送本錢，而一起為了確保有滿足的藥品配送，必然要添加藥品的儲(chǔ)藏，然后添加藥品的倉(cāng)儲(chǔ)面積和庫(kù)房的養(yǎng)護(hù)本錢。而這些新增的本錢必定要在藥價(jià)上平攤。
因素三：高風(fēng)險(xiǎn)令藥店加盟挑選慎重。假如連鎖店面處于虧本或相等狀況，這時(shí)吸收單體藥店只會(huì)拖累自個(gè)加重?fù)?dān)負(fù)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于藥品零售贏利逐步下滑，為了生計(jì)某些單店在進(jìn)貨渠道上通常違規(guī)操作，將這些單店吸收進(jìn)來(lái)，必然添加辦理本錢，并且一旦單店出了疑問(wèn)，全部運(yùn)營(yíng)鏈上的別的店面都會(huì)受影響。依據(jù)有關(guān)方針規(guī)定，少于30家店面的連鎖公司，假如新加盟數(shù)量超過(guò)總數(shù)的50％，或大于30家店面的連鎖公司新加盟數(shù)量超過(guò)總數(shù)的30％，就有必要重新經(jīng)過(guò)GSP認(rèn)證檢查，這對(duì)連鎖公司來(lái)說(shuō)也是一種風(fēng)險(xiǎn)。
綜上所述，藥店加盟存在著利與弊，投資者們只要自個(gè)權(quán)衡，然后做出判別。只要這么才干開(kāi)一家盈余的藥店。
