地板企業(yè)發(fā)展至今天，品牌越來(lái)越成為了能否保證市場(chǎng)份額的重要因素之一，面對(duì)當(dāng)下行業(yè)情況，中小型地板企業(yè)大多基本處于品牌培育階段，在品牌建設(shè)初期部分中小型地板企業(yè)急功近利反而出現(xiàn)事與愿違，一個(gè)品牌的成熟在短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法完成的，它需要長(zhǎng)期的錘煉。
品牌需要耐心培養(yǎng)
實(shí)際上，大多數(shù)的地板企業(yè)與企業(yè)管理者往往有一種“急功近利”的思想，恨不得一夜把品牌做成世界500強(qiáng)的心理是可以理解的，可是有點(diǎn)“拔苗助長(zhǎng)”或“欲速則不達(dá)”的感覺(jué)，讓品牌缺少成功的鋪墊。做品牌與生孩子不同，生一個(gè)孩子出現(xiàn)來(lái)容易。但是，把這個(gè)生出來(lái)的孩子培養(yǎng)成國(guó)家棟梁之材，那就要花費(fèi)一番功夫了。這才是做品牌如培養(yǎng)孩子。
無(wú)論培養(yǎng)孩子，還是做品牌，都遵循同一個(gè)道理。地板企業(yè)必須做好心理準(zhǔn)備，這個(gè)準(zhǔn)備就應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)解決方案，更重要的就是為這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌營(yíng)銷(xiāo)解決方案保持一顆堅(jiān)持到底的心。
打造品牌必須與培養(yǎng)孩子一樣，想想究竟把品牌做成如何，準(zhǔn)備花多少時(shí)間與資源，有沒(méi)有一顆堅(jiān)持下去的決心。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)愈來(lái)愈激烈時(shí)，我們壓力大與心情急是可以見(jiàn)到的，考驗(yàn)我們關(guān)鍵時(shí)刻在于能否穩(wěn)下心來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的變化。若果在市場(chǎng)發(fā)展變化中能夠獲得生存下來(lái)的條件，那么堅(jiān)持到底就顯得意義非凡。
從企業(yè)實(shí)際出發(fā)
地板企業(yè)一定要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，這是一條很重要的原則。地板企業(yè)在打造品牌時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)上匱乏，相比國(guó)外的地板企業(yè)打造品牌的時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)相差甚遠(yuǎn);特別是系統(tǒng)打造品牌的理論與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)更是無(wú)法比較。
因此，地板企業(yè)一定要安穩(wěn)下心來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地做好打造品牌的工作。比如，還沒(méi)有足夠的資源進(jìn)行大范圍的廣告投放，或者進(jìn)行全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以先瞄準(zhǔn)一個(gè)地方或區(qū)域做深做透，特別是在打造品牌進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)出擊之前，一定要把品牌基本元素落實(shí)，這也是強(qiáng)調(diào)打造品牌需要堅(jiān)持的過(guò)程。
在品牌定位上，先有一個(gè)清晰的差異化特性，圍繞這個(gè)差異化特性進(jìn)行品牌的標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌標(biāo)準(zhǔn)色的統(tǒng)一，品牌包裝的塑造等一些基本的品牌元素設(shè)計(jì)，在堅(jiān)持之中把這些品牌的基本工作做好，這樣品牌就有了一個(gè)基本的底子。當(dāng)我們堅(jiān)持這些到一定程度后，一旦企業(yè)的資源條件和外部的市場(chǎng)環(huán)境成熟，那么我們就可以敲鑼打鼓出擊了，實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)強(qiáng)勢(shì)品牌的夢(mèng)想也隨之而近了。
羅馬不是一天造成的，打造品牌更不是一兩天的事情。如果地板企業(yè)一定要去尋找打造品牌的捷徑的話(huà)，那么建議先去找對(duì)的人，然后在人的推動(dòng)下，堅(jiān)持地把品牌這件事情做好，品牌就會(huì)自然長(zhǎng)大起來(lái)。
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