對(duì)于連鎖藥店來說，相比較前兩年的慘淡，現(xiàn)在的連鎖藥店市場前景卻很光明。一方面醫(yī)藥分家對(duì)于連鎖藥方來說是個(gè)重大利好，未來市場份額的競爭現(xiàn)在提前開始布局；連鎖藥店加盟的熱潮也逐漸涌現(xiàn)。
我國的連鎖藥店類似于美國三大藥房發(fā)展初期的情況，以A股的三大上市藥房為代表的中國連鎖藥店其實(shí)仍處于爭奪區(qū)域壟斷市場的競爭狀態(tài)。有錢之后開始跑馬圈地，也是滿足資本方的要求，美國現(xiàn)在的兩大藥房巨頭——CVS和WALGREEN也是通過將近20年的并購才把業(yè)務(wù)從區(qū)域化做到了全國化。”羅蘭貝格管理咨詢合伙人金毅對(duì)記者表示。
在百草堂的專業(yè)人員看來，連鎖藥店的區(qū)域化布局主要來自于兩個(gè)原因：首先，在采購和供應(yīng)鏈上，區(qū)域集中化可以降低成本。其次，因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)的藥品銷售仍然是以省為單位進(jìn)行招標(biāo)、銷售，區(qū)域化布局符合行業(yè)的銷售特征。
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