連鎖藥店不缺產(chǎn)品,更不缺高毛利產(chǎn)品。目前全國百強連鎖的高毛利產(chǎn)品平均達到1200個,眾多的高毛利產(chǎn)品讓店員的注意力再次成為稀缺資源,即使你的產(chǎn)品是以高毛利首推身份進場,也只是萬里長征走完了第一步。
現(xiàn)階段,連鎖既要求供應(yīng)商提供相對的高毛利產(chǎn)品,又要求供應(yīng)商有團隊做促銷支持與銷售跟蹤。落實好首推與陳列是關(guān)鍵之所在。首推預(yù)告到位,就要做好陳列。沒有陳列、沒有陳列的能見度、沒有生動化陳列,就沒有銷售。
首先是跟蹤連鎖總部,了解產(chǎn)品首推的文件是否下發(fā)到營運部,片區(qū)經(jīng)理、店長是否都看到了,店長是否要求店員首推,門店營運部是否在執(zhí)行首推政策。
其次,供應(yīng)商要把地面部隊動員起來,用多種方式告知店員產(chǎn)品定位首推屬性、首推政策(最好計算到每個店員有多少元的提成),以防連鎖采購截流部分首推政策。告知方法有電話、短信、QQ群、微信群及連鎖內(nèi)部企業(yè)微信號、DM單、連鎖藥店產(chǎn)品首推信息標簽、連鎖藥店企業(yè)網(wǎng)站等。記?。菏淄祁A(yù)告工作不到位,其他工作都白費!
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