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在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大背景下，相信你早已蠢蠢欲動(dòng)、準(zhǔn)備大干一場;或者你早已出發(fā)，已經(jīng)爬到一定的高度了。要知道，創(chuàng)業(yè)不可能是一帆風(fēng)順的，總會(huì)遇到這樣那樣的問題，有的問題是無法規(guī)避的，需要隨機(jī)應(yīng)機(jī);可有的問題是需要提前知道的，因?yàn)槟鞘墙麉^(qū)，千萬碰不得。
 古玄堂創(chuàng)業(yè)指南：想創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，這些大忌要清楚
大忌1：借錢經(jīng)營。 創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，一定要在自己可隨的范圍內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。盡可能的不要借錢經(jīng)營，因?yàn)橹灰峭顿Y就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，你一但債臺(tái)高筑而無力償還之時(shí)，很有可能就會(huì)陷入萬劫不覆?？窗?，牛牛老板借錢時(shí)貌似躊躇滿志，可是，他的頭頂上已經(jīng)懸著一把明晃晃、滴著血的劍。
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大忌2：迷信大師。 很多人像沒頭腦一樣，喜歡迷信大師、大佬、大腕，認(rèn)為他們口吐蓮花，不會(huì)有錯(cuò)。必須要承認(rèn)，大師們確實(shí)有過人之處，但并不代表他們說的就全部是對的;更何況，創(chuàng)業(yè)的過程是充滿變數(shù)的，沒有一成不變的東西，一定要帶有自己的主觀思考去借鑒他們的思想、經(jīng)驗(yàn)。如果完全按大師們所說的指哪打哪而不知變通，你八九不離十會(huì)體無完膚。
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大忌3：關(guān)鍵崗位用草包。 古人說得好，兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩。你天天指責(zé)梅頭腦那樣的基層員工是沒有任何意義的，核心問題其實(shí)在梅頭腦的領(lǐng)導(dǎo)身上?？窗?，一個(gè)帶隊(duì)的是個(gè)草包，不帶出一隊(duì)草包出來才怪。所以，關(guān)鍵崗位一定得放能人。
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大忌4：給用戶設(shè)套。 別自作聰明的去勾引消費(fèi)者了，搞個(gè)色情畫面、弄個(gè)低俗標(biāo)題黨去騙點(diǎn)擊;用個(gè)假紅包、小伎倆去騙分享。這其實(shí)是在算計(jì)消費(fèi)者，這是很可恥的。你需要做的，是一心一意做好產(chǎn)品、服務(wù)，真正滿足他們需求，而不是千萬百計(jì)給他們設(shè)套。
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大忌5：只想遇貴人。 很多所謂的創(chuàng)業(yè)者，自己不努力，卻一心只想著遇貴人，認(rèn)為只要遇到一個(gè)貴人幫自己，自己就平步青云了，馬無夜草不肥嘛。首先你得問問自己，貴人憑什么幫你?出現(xiàn)貴人唯一的可能性是：你自己很優(yōu)秀。否則，你就是在癡心妄想。
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大忌6：總想整垮競爭對手。 別總覺得競爭對手是你成功的最大障礙，于是乎，把所有的精力都放在如何整垮競爭對手身上。市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)白熱化競爭，你整垮了這個(gè)，那一個(gè)又出現(xiàn)了，你整得過來嗎?到頭來，可能對手沒垮，你自己反倒垮了。競爭其實(shí)是一種動(dòng)力，它將促進(jìn)你不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)、提高核心競爭力，這樣做才是明智的。
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大忌7：賺錢無底線。
別為了賺錢就失去了做人的底線，這不是站在道德的制高點(diǎn)去說話，再強(qiáng)調(diào)一次，這是做人的底線?？捶史世习澹瑸榱速嶅X，把馬尿灌啤酒、注水豬肉、坑蒙拐騙，壞事干了個(gè)遍，他一定會(huì)受到正義的懲罰的。千萬要記?。河兴崳兴毁?。
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大忌8：得了這些病。 還有這些病，有的人也會(huì)經(jīng)常得。總說自己認(rèn)識(shí)誰誰誰，這有什么卵用嗎?總做些數(shù)據(jù)把風(fēng)投當(dāng)傻子，你才是蠢貨!做了半天連自己的用戶是誰沒搞清，你還做什么做!趕緊治病去。