進(jìn)入二十一世紀(jì),復(fù)合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性 消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)的支出。被認(rèn)為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們?cè)谶@一領(lǐng)域 扮演著越來越重要的角色,其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經(jīng)營(yíng)學(xué)生專一市場(chǎng)正是立足于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。作為學(xué)生消群體,他們對(duì)口味的追求越來越高,對(duì)于事物的新鮮越加敏感,對(duì)于品質(zhì)的要求越來,部分學(xué)生和校外青年人對(duì)于奶茶養(yǎng)生方面越來越重視,而奶茶的口味自我創(chuàng)新不夠,難以達(dá)到消費(fèi)者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費(fèi)者的數(shù)據(jù)調(diào)查分析,其次做相應(yīng)的方法刺激消費(fèi)。
(1)S (Strength) 優(yōu)勢(shì)
<1>屬于自有品牌,采用加盟,品牌品種不受限制,選擇多多,有一定的特色。
<2>地理?xiàng)l件好,位于學(xué)校附近,環(huán)境優(yōu)越。
<3>客源相對(duì)較大,潛在消費(fèi)群體基數(shù)大。
<4>學(xué)生群體具有很好的口頭傳播效應(yīng)。
<5>價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
<6>產(chǎn)品多樣,提供電話訂購等的服務(wù)。
(2)W (Weakness) 劣勢(shì)
<1>購買環(huán)境較為狹窄。
<2>店經(jīng)營(yíng)成本較高,利潤(rùn)率低。
<3>資歷小,初創(chuàng)業(yè)階段,品牌不夠響亮,資金有限。
<4>進(jìn)入市場(chǎng)較其他奶茶店晚,沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
<5>市場(chǎng)占有率低。
(3) O (Opportunity) 機(jī)會(huì)
<1>潛在的、固定的顧客群不斷增大,學(xué)校學(xué)生人數(shù)不斷增加。
<2>目標(biāo)消費(fèi)群可引導(dǎo)性強(qiáng)。
<3>大學(xué)生中愛喝奶茶的人越來越多,市場(chǎng)前景廣闊。
<4>學(xué)校附近餐飲食品類店鋪有限。
<5>人們觀念的改變,外來文化的沖擊。
(4)T (Threat) 威脅
<1>目前學(xué)校附近已經(jīng)有幾家奶茶店,競(jìng)爭(zhēng)力大。
<2>早期奶茶店在消費(fèi)群中已形成較高知名度,對(duì)新進(jìn)入的奶茶店有排斥心理。
<3>目前奶茶店的目標(biāo)消費(fèi)群還不成熟,消費(fèi)習(xí)慣需要引導(dǎo)。
<4>商圈類同行業(yè)易過度重疊。
<5>促銷手段靈活多樣。
<6>其他潛在進(jìn)入的奶茶店
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