" 創(chuàng)業(yè)投資者開(kāi)奶茶店應(yīng)該怎么招聘員工,而員工招進(jìn)來(lái)以后又該怎么管理?如何發(fā)工資,這都涉及到一系列的問(wèn)題。下面,小編就來(lái)為您講一講奶茶店招聘員工的技巧。
1、奶茶店怎么招員工?
奶茶加盟咨詢方式:招商電話: 400-8236568;手機(jī):(可加微信);客服QQ:3395282836
這里重點(diǎn)要轉(zhuǎn)變思路,盡量不要讓員工流失,如果流失了不分析原因,只想招人,這樣會(huì)陷入惡性循環(huán),你店里一直是新人,對(duì)你店面的服務(wù)、飲品的質(zhì)量都有很大影響,我們認(rèn)為你店能不能開(kāi)成功員工至少起到30%的作用,一直招新人不如提高老員工的福利待遇,比如增加休息時(shí)間、提供良好的住宿環(huán)境等,如果要招聘除了門店帖招聘啟事外,網(wǎng)絡(luò)招聘也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
2、怎么管理員工?
奶茶店雖然不是公司,但是一定要有店規(guī),沒(méi)有店規(guī)老板就必須整天在店里,即使你整天在店里,對(duì)員工的獎(jiǎng)罰是否能做到讓其他員工心服口服呢?如果有明確的店規(guī),規(guī)定什么事情做好了就有獎(jiǎng)勵(lì)什么事情做錯(cuò)了就要罰款,這樣老板在與不在,店都可以管的很好,而且員工知道什么該做什么不該做,做事情的時(shí)候會(huì)有積極性!
3、怎么給員工發(fā)工資?
一般沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的餐飲店老板給員工都是死工資,一個(gè)月多少多少錢。這樣做顯然不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,一定要把店里的效益和員工的工資掛鉤,店里生意好員工就應(yīng)該拿的多,員工遵守規(guī)章制度了就應(yīng)該有額外的獎(jiǎng)金,比如5個(gè)員工,4個(gè)員工這個(gè)月都請(qǐng)過(guò)事假,那么那個(gè)沒(méi)請(qǐng)的就應(yīng)該有獎(jiǎng)勵(lì)。一般建議餐飲店員工工資構(gòu)成為底薪+提成+全勤獎(jiǎng)。
4、員工的收銀管理
自己不到店里想管理好店面,主要管好收銀,自己在店里待三個(gè)月,就可以掌握一些原材料基本的用量,可以判斷一天消耗了多少原料,多少營(yíng)業(yè)額,店里采用收銀機(jī),打烊的時(shí)候可以在收銀機(jī)里拉出來(lái)單子,清楚的看到一天營(yíng)業(yè)額是多少。這樣做的前提是,收銀員必須給每位顧客打收銀條,老板可經(jīng)常去抽查,也可讓自己的朋友去測(cè)試,一般員工是不會(huì)為了些小錢丟掉工作的,如果發(fā)生收銀員擅自拿店里的錢財(cái),這種行為屬于盜竊。先給收銀員說(shuō)清楚。如果經(jīng)濟(jì)允許,可以在店里裝監(jiān)控,費(fèi)用大概在3000元左右。"